又过了几天，老板还给新来的经理配了一部轿车，这个生产经理姓郭，也开始组织开会，去车间溜达……
总感觉他对管理不熟悉，不懂管理，理论知识倒是很丰富，什么都能侃侃而谈，可理论是需要实际操作去论证的，并不能作为经验的参照。
没几天和生产的一个组长杠上了，这个组长是弯管组的，所有车间需要焊接或者组装的部件都要经过弯管组下料，拉伸，折弯，加工后才会流转到各车间，最后才是焊接、组装……
可以说，弯管是所有生产流程的第一道工序……
据说郭经理跑去指导工作，组长没有搭理，郭经理很生气，训斥了那个组长，后来据说，组长说郭经理狗屁不通，喜欢瞎指挥……
郭经理又听了到这个组长的言论，后来又到了那个组长操作区，就又就指着那个组长说要开了他,组长也是个猛人，直接说你把我不开了，你就不是你娘养的……
结果第二天没有接到开除指令，组长直接提交了辞职单，他媳妇在质检部也是一样递交了辞职单……
管理部经理还在了解情况，安慰挽留，结果郭经理直接来说要走就走，人多的是，直接签了离职单，管理部经理气的转身就走了……
这下好了，郭经理从折弯组提了一个新组长，结果折弯的管件不是弧度不达标，就是管子折断，报废了……
后面还造成了连锁反应，导致各车间停工无料可用，后面订单延期，订的船也跟着延期……
老板也终于坐不住了，把郭经理叫到办公室里不知怎么说的，反正郭经理出来表情很不高兴，耷拉着脑袋，估计这才意识到问题搞大了……
据说最后是老板亲自打电话给那个组长，组长婉拒了，老板又让郭经理给电话道歉，那个组长直接挂了，管理部经理也打过几次电话都无果……
据组长老乡说，那个组长也去浙江了，新工作待遇比这里好的多，难怪老板开口加薪都不愿意回来，这也是技术人硬气的底气，只要技术好，在哪都吃香，都能挺起脊梁做人……