“用户对toktok 2.0的反馈如何？”办公室里，迪恩正和托马斯讨论消费者事业部未来的规划。
“我们一些个性化的设计很受好评，比如状态标识、个性标签这些。
但是受限于网络，很多用户反馈橡果空间的加载速度过慢，尤其是在插入图片的情况下。”
toktok 2.0的核心功能依旧没有变化，它始终是即时聊天通信。
但围绕这个平台，消费者事业部正在逐渐丰富它的生态社区。
游戏中心、橡果空间，以及客户端各种個性化的小设计，它们都让toktok平台越来越丰富。
然而就像托马斯说的，对目前大多数用户的小水管而言，加载橡果空间网页还是太吃力了。
很多用户稀奇相册和日志功能，然后开始一窝蜂的往自己空间上传大量的图片。
结果一整夜之后再看，进度条感人。
几十kb的网速，想要流畅加载带有图片的网页，现在依旧有点不太现实。
“引导用户多发表文字内容吧，网速的问题不是我们能解决的。”
迪恩在想toktok 2.0是不是步子迈的太大了，或许纯文字的说说才是不错的选择。
一条简短的状态，这对于大多数用户而言都没有压力。
重要的是将社区生态盘活，其他诸如相册什么的，可以等以后再推广。
“我们现在上线的是测试版，再等等看用户的反馈。
如果实在不行，就把toktok说说当作运营的重点。
用户每发表一条toktok，客户端都要实时更新他的动态。
不仅如此，平台还要向他的朋友发出提醒，以吸引彼此双方评论互动。”
社交软件，没有社交怎么能行？
只有通过人际关系的不断扩散，整个社区才会生机勃勃。
而这一切都需要平台在中间做引导，这甚至涉及到了一些大数据的应用。
当然这是后话，目前消费者事业部的首要任务是培育toktok的社区生态。
“如果只是把运营重点放在toktok说说上的话，这应该没什么问题。”
听到迪恩改变推广的思路，托马斯心中不禁松了口气。
老实说相比于平台社区的经营和维护，他心里更倾向于投资flash游戏。
这才是消费者事业部的支柱业务，至于社交，托马斯依旧看不到盈利的希望。
似乎知道他心里在想什么，迪恩抬起目光适时的提醒道。
“别小瞧了平台的横向发展战略，它才是用户选择toktok的原因，也是我们的护城河。”
“明白，我只是在想如果没有游戏业务，即时聊天软件的出路在哪？”
这似乎是一个悖论，对比特来说，这两者本就相辅相成。
但托马斯还是好奇，如果一款纯粹的即时聊天软件，在当前有生存的土壤吗？
迪恩笑了笑，“或许会有人证明给我们看。对了，说到游戏业务，消费者事业部去年干的不错。
董事会已经决定，会特批一笔奖金，来激励你们的付出。”
“赞美董事会！”托马斯咧开大嘴，脸上的笑容喜不自胜。
迪恩曾向他暗示过，这笔奖金不是一个小数字。
不过作为比特市值突破400亿美元的头号功臣，这是他们应得的。
现在刚好是二月份，比特去年的完整财报已经公布。
按照惯例随同财报一起的，还有分红，以及员工的年度奖金。
在整个95年，比特的营收总额是43亿美元，这是它成立以来的最高记录。
其中有近10亿美元的贡献是来自消费者事业部，可以说后者现在已经成为了比特的核心部门。
如果仅仅只是这样，或许董事会的激励奖金就不需要迪恩来额外转达了。
事实是以托马斯的级别而言，他能拿到的分红加奖金很可能是千万级。
这就是他如此激动的原因，当然整个消费者事业部几乎人人有份，只不过大家拿到手的会因为级别而有所不同。
至于这次董事会为什么在奖金上如此大方，那是因为消费者事业部的利润率在比特内部排名第一。
是的，托马斯这次在董事会上大大露了一回脸。
他负责的部门虽然营业额只有10亿美元，但利润却高达7亿美元！
70%的利润率，当内部报告公开的时候，很多股东以为自己听错了。
但事实就是如此，消费者事业部和其他办公软件部门都不同。
因为它的营收主要来自玩家充值，它没有渠道分成，也没有硬件拷贝成本。
除了前期的服务器投入，开发人员的薪资，以及自家平台的推广外，它没有其他成本。
把消费者事业部成立三年以来的全部投入都扣除掉，它依旧有近7亿美元的利润。
这个数字非常恐怖，对比一下办公事业部的营收就知道了。