这就是控制视频公司早期的盈利模式，老实说这和后世的游戏平台模式有一定的相似性。
甚至除了游戏之外，控制视频公司还曾和华纳兄弟谈判过。
他们希望把华纳兄弟的音乐搬上自己的game line软件，用户按需购买后，这笔费用将会有一部分作为版权费支付给华纳公司。
瞧瞧，这不就是后世的音乐平台软件模式吗？苹果的itunes就是大家都耳熟能详的存在。
不过因为这个想法太超前，华纳公司拒绝了这项提议。
当时刚从学校毕业没多久的史蒂夫.凯斯，就在视频控制公司担任销售顾问一职。
史蒂夫在公司并不讨喜，他锋芒毕露得罪了不少人，一些公司元老级人物开始要求解雇这个“自以为是”的职员。
但时任ceo的吉姆.金赛却不这么想，他被史蒂夫的销售热情所打动。
后来控制视频公司因为经营不善濒临倒闭，吉姆.金赛决定痛定思痛，在原公司的基础上另起炉灶。
因为史蒂夫.凯斯得到了他的赏识，加上史蒂夫的哥哥丹.凯斯是投资银行家。
几人合作之下，85年一家量子计算机取代控制视频公司，重新在弗吉尼亚成立。
量子公司不再做以前的游戏老业务，这次它瞄准了计算机联网服务。
最开始是康懋达64，后来是苹果ii、麦金塔，然后是ibm的兼容机。
到88年量子计算机的联网服务，已经覆盖了市面上的大多数机型。
因为当前年代系统繁多，软件彼此间很难兼容。
加上面向苹果用户的apple link软件未能取得预期的效果，最后量子计算机和苹果不欢而散。
这时已经升任副总裁的史蒂夫，敏锐意识到自家的软件联网服务受到了很多兼容机的青睐。
于是他当机立断正式剥离关联苹果的内容后，把apple link更名为了aol（america online）。
去年十月份，量子计算机公司也一并改名成了aol。
前前后后近8年的发展，aol虽然没有为股东带来丰厚的利润，但它也活的很好。
不过现在环境变了，nsf网的逐渐开放，让这块市场正在慢慢变大。
嗅觉敏锐的史蒂夫.凯斯正在积极谋求扩大aol的规模，迪恩当初的网络互联计划正中下怀。
aol迫切的需要和更多的运营商合作，uunet、spi这些都是它的潜在客户。
当然史蒂夫.凯斯最需要的还是大规模资金投入，这个迪恩给不了他。
不过在他看了aol的客户端后，他拿出了史蒂夫.凯斯想要的东西。
就像之前说的，aol从前身控制视频公司开始，就以内容服务起家。
现在这依旧是aol的主要业务方向，除了游戏之外，它还提供客户邮箱、在线小说、在线聊天等服务功能。
迪恩之前开发的c-link系统，比aol自己的聊天室功能要强大太多。
史蒂夫.凯斯很明白，用户的粘性就是aol的利润。
所以当迪恩拿出20万美元支票和c-link聊天系统时，史蒂夫.凯斯毫不犹豫的接受了他的投资。
事实证明这个选择没错，aol用户最近在聊天室中停留的时间更长了。
当迪恩来到他办公室的时候，史蒂夫.凯斯正忙着核对本月的销售报表。
“你来的正好，迪恩。”史蒂夫满面笑容的向他展示aol的成绩，“我们的订阅用户又涨了。”
“噢，这可是真是一个好消息。”迪恩拿过报表看了看，“月活跃用户突破10万大关？”
“yeah”史蒂夫骄傲指了指墙上的表格，“瞧，我们用户增长的速度越来越快。”
迪恩抬起头，好家伙，墙上正贴着一张被放大的月活跃用户表格。
那粗长的红线无比显眼，最近两月的抬头趋势也非常明显。
看的出来这位ceo很关注aol的用户增长，而且很可能是一个只注重结果的人。
“我们的订阅用户总计还不到15万，但活跃用户却突破了10万人，这必然是aol有东西吸引了他们。”
史蒂夫打开自己电脑上的aol客户端，“最近几个月我们只推出了两项重大更新，一个是邮箱文字游戏，一个是聊天系统的全面更新。”
在aol的客户端窗口中，这两个功能都被高亮显示了出来。
“猜猜是谁吸引了他们？”史蒂夫.凯斯就差把答案写在脸上了。
“ok~”迪恩笑着点点头，“我猜你正在考虑怎么夸我？”
“哈哈，迪恩，我喜欢你的自信！”这个家伙是个自信心十足的天才，史蒂夫暗暗想道。
“所以aol准备怎么利用商用互联网交易所，扩大自己的规模？我想听听伱的意见，史蒂夫。”
迪恩毕竟拥有aol 10%的股份，他有权过问公司的经营。