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千禧年半导体生存指南

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第68章 为什么只有Newman可以?
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第68章 为什么只有newman可以?

“为什么只有newman可以?”

“一直以来如何获得用户是所有互联网企业都想知道的问题。无论是雅虎、微软这种巨头,还是硅谷新成立没有多久的车库企业们。

他们都在寻找着答案,如何吸引用户?

很多互联网巨头都认为,我在其他领域获得了巨大的成功,有着海量的用户,那么我们在推出其他互联网服务的时候,完全可以把这些用户吸引到我推出的新互联网服务中去。

这条路微软尝试过、雅虎尝试过、网景尝试过。lycos尝试过,但是大多没有好的结果。

微软无论怎么推广他们的internet浏览器,用户就是不买账。

人们在购买一台电脑后,宁愿上半个小时的时间再下载一个浏览器,也不愿意使用windows系统自带的ie浏览器。

ie浏览器的作用好像就只有下载其他浏览器。

微软推出的门户网站msn,用户们依然不买账,不管是雅虎还是lycos的用户人数都远远超过msn。

巨头们好像很难复制他们在某一个领域的成功。

雅虎也是一样,他们在门户网站上的成功无法复制到游戏论坛中,即便所有用户在和世界互联的第一步都是经过雅虎的大门,但是没有人会对雅虎大门提供给你的游戏论坛服务多看一眼。

但去年飞速崛起的电子游戏服务商拳头游戏好像不一样,他们在某个领域的成功可以迅速复制到下一个领域。

成千上万的阿美利肯用户们疯狂拥护来自拳头游戏的产品,从线上到线下。

先解释一下我对拳头游戏的定义,是的他们在我看来就是电子游戏服务提供商。

不管是拳头游戏、火烈鸟游戏还是newpay,还有newman旗下其他企业,这些都是围绕着一个主题服务,那就是更好地为用户提供电子游戏服务。

我把他们统称为拳头游戏。

从去年夏天以《愤怒的小鸟》突然出现在我们面前后,newman以及拳头游戏将他们的成功飞速的复制到其他领域。

从休闲类游戏本身,到拳头电子社区短短三个月时间超过了有四年历史的gamespot,再到短短一周时间newpay拥有超过一百万的用户。

拳头游戏想要复制自己的成功就好像喝水一样简单。

其他企业需要上数年才能做到的事情,拳头游戏从几个月到现在只需要几天就能够做到,甚至做的更好。

我在硅谷越来越多地听到人们谈论newman这个名字,谈论他神奇的魔法。

是的,硅谷的互联网创业者们,认为newman向用户们施加了魔法。体验过newman的产品后就会对newman的其他产品失去抵抗力。

在我看来,拳头游戏或者newman的成功,不仅仅是产品本身的质量足够优秀,更是newman在最初就完成了这一系列的战略构想。

没错,大部分互联网创业公司对企业未来要做什么只是停留在当下,眼前这件事要如何做好的时候,newman不一样。

他已经设计好了一系列的方案,包括和雅虎的官司,如果不是jerryyang公开承认是他们高管所为,而且jerry没有投资拳头游戏的话,我甚至怀疑是newman自导自演的一场戏。

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