“对，暂时是合作的！不过后期方面，我们更倾向在自己的中央厨房做。”
看得出来，老板今天考察得很满意。
林志浩点点头：“好的，这方面我会加强管理的。”
林志浩点点头，他是把计划书交给黄副总经理的，没想到堂哥也会看。他是知道，堂哥就一开始指点了他，后来几乎没有怎么关注。
“上岗之后的员工，也要定期培训，一个月时间不能低于四个小时的培训，培训课程主要是参考日本零售行业的服务培训等。员工要招募年轻男女，性格积极向上乐观。”
这些资产绝大部分不会上市，没有办法统计他有多少物业，反正就是很富裕。
“整体来讲，大家乐中环旗舰店是非常成功的，这也是我们建议今年连开三家大家乐的原因。铜锣湾、尖沙咀、旺角这三个地区选址也没有问题.第一个问题，那就是员工的培训和对企业的归属感、责任心，还不足。后期，要加强这方面的工作，我们是要做连锁企业，又要朝着上市公司发展，一定要在员工上面多些精力和金钱.而做这些，就必须员工的待遇要比外面好一些，不能光讲口号。”
人才，是林志超最重视的。
当然。
美丽华购物中心+美丽华酒店，是从杨志云家族抢下的地盘，生意则从半岛酒店、海港城、国宾酒店等抢下来的，当然也有其它汇聚起来的。
“好的，我记下了。”
随着租金全面恢复，并上涨至1964年更高，长江实业集团一年的租金都在5500万港币以上。
如今的福临饭店，在香港高档餐厅也有一定的名气，鲍鱼是其特色。因为如此，很多富人都会选择。
林志超对大家乐公司有个简单的规划，今年开满四家，明年再开两三家，以此类推；等到1972年大概就有十家门店以上。届时，提前资产重组一下，将福临饭店注入，长江实业集团也注入一个店铺之类的，这样就上市。
此时的苏伊士运河关闭两年，大家普遍认为开通遥遥无期（两军在西奈半岛对峙），所以长期租赁油船非常吃香。合同签三年，回报率在30~40%区间。
可是他也比较信任罗胜祥，将是老的辣。
“老板，林志浩先生来了！”
一时间，仅商业地产就足以让林志超自傲了！
这批船的合同到1972年中到期，届时回报率跌至25%左右，但业务依旧繁忙，林志超便可以续签五年的合约。需求业务长期，而不需求高回报率。
与此同时，林志超又在英法订购了四艘货柜船，贵的一批！
五月下旬。
罗开睦说道：“正合我意！在旺角开设第一家门店，投资成本较低，且可以避开大家乐快餐。”
今天，包括集团副总裁黄昌宏、商业地产负责人梁光昌，亦跟着前来学习。长江实业集团的未来，是一家综合性集团，所以大家也知道要多学习才像话。
随后，林志超购买一个汉堡，自顾自的吃起来。
大家纷纷附和。
罗胜祥说道：“开睦，你知道大家乐快餐的老板，也就福临饭店的老板，是谁吗？”
开业典礼完成后，林志超率先走进便利店体验起来。
恐怖之极！
前世的合和地产在1973年的利润才6000~7000万港币，还是地产五虎之首。
星光行大厦，是从置地的虎口拔牙。
时间匆匆，转眼一个月时间过去。
林志超从海外回到香港，又是二十多天的海外行程：从参加五月初‘第三批vlcc’的第一艘油轮下水，再和海外的客户谈判总计10艘vlcc的租赁问题，抽空还得参加各种聚会、会议，他的海外行程都很忙。
不仅仅如此，7-11便利店开张，还邀请《东方日报》记者前来采编新闻，又是自家的传媒。
以工业为例，拉链和玩具比前世增加10000个工作岗位，这些人的薪水也比外面高点，形成一股很大的购买力。
罗胜祥点点头，说道：“这个生意确实赚钱，我去考察过几次，每次到饭点的时候，中环的白领就纷纷就餐，位置都是换完一波又一波，很是赚钱。重要的是，这种产业就像西式快餐一样，可以做连锁产业。只是，这个大家乐快餐的老板，一看就比较有钱，原来是福临饭店的老板，而且一开店便在中环旺地，实力非比寻常。”
林志超说道：“错误的观点！优秀的企业，是不会在员工上过分压榨的，快餐又怎么样，利润也不是很高嘛？而且，企业要做大做强，员工和管理层都非常重要，所以还得有人才储备做快餐又如何，如果有模仿者，我们这方面就是优势。”
林志超点点头，随后便参观起来。
“让他进来！”
五、星岛大丸百货，年利润可达200多万港币。
至于其他人，若是都买下一个，岂不是很快销售完毕？
“汉堡、便当等，都是和大家乐合作的吧？”
很明显，就是冲着碰瓷去的。
林志超虽然集中了不少地产物业，但他其实也为香港经济做出非常大的贡献：
以航运为例，环球航运的香港籍员工7500人左右（船大，相同吨位的数量船，节约大量船员），几乎年收入都在7000港币以上；至少比前世造就了3000~4000人的‘有能力购房’的人（小房、地段较差）；还有两千多的高级海员，购买力就更加的强了，购房都没有太大的压力。
“喔，好！”
罗开睦说道：“好像是一位叫做姓林的老板，年龄听说是30多岁，和我差不多大小。”
林志浩点点头，说道：“嗯，我记住了！再努力扩张，占有市场，后期再考虑利润的事情。”
一直以来，林志超都坚持培养自家的管理人才，储备人才。当然企业大了之后，就会向外招募精英人才。
“我明白了！”
另外一边。
筹集的资金，可以收购珍宝海鲜坊，当然前提还得是和前世一样发生火灾（刚营业的最大海鲜坊船，公司一共有几艘）。
他非常喜欢学习日本和欧美的企业，同样的产业，后世的优衣库、星巴克、肯德基等就做得非常好，因为他们员工待遇都要比同行好，对公司的归属感强，当然这是相比较国内企业。
细节决定成败，林志超讲了不少自己的体验。
罗胜祥点点头，随后老道的说道：“既然决定做快餐，又是模仿西式快餐，我觉得就干脆叫‘大快活’快餐。”
林志浩拿起纸和笔认真的记录着。
最后，林志超讲道：“今年有三个门店要开，说不定很快就有模仿者！而大家乐也有四家门店，要考虑加大宣传，在电台，甚至电视台都可以打广告品牌效应，忠实稳固的客户群，就会让后来模仿的人，永远追赶不上。”
按照这一波的行情，租金大概还能升幅在2~2.5倍。等到1973年时，一年租金纯收益都在1.2亿以上。
最后，他做出总结：“便利店，首先就是便利，在小小的空间内，却能为市民提供尽可能的便利；其次，后期我们要考虑24小时制度，当然这个得根据香港经济的发展情况，大城市都是有不夜城的规矩；最后，便利店选址很重要的，他没有聚集人群的功能，而是应该靠着良好的选址办法，以及门店数量，来完成铺开整个香港。”
林绍东一边听，一边记，一边点头附和。
香港7-11便利店，不仅有美国南方公司派人来指导和传授，亦有加入林志超的大量想法。
绝对是，徒弟超过了师父！
(本章完)