第245章 聚美调整
从湖湘回到羊城聚美，虽然一路报备了行程，但陈丹琳还是没有给他好脸色，两个年轻人都不知道怎么处理，分手？绿帽？那是不可能的，两人已经绑定在一起。
使出浑身解数的曲黎最后睡服了陈丹琳，两人合好如初。
路奇在聚美的挑战和雷君在荣耀的挑战不同，不具有可比性，今年以来淘寳开始针对聚美聚划算，也推出了自己的团购业务，想要品牌方大卖家不要和聚美合作，但聚美有聚美物流啊。
在资金和信息技术加持下，聚美物流的服务水平和发展速度超过了四通一达，仅次于顺丰，这一点无可置疑。聚美物流对大卖家简直是跪舔了，快要将大卖家和自营放到同一层次对待了。所以哪怕淘寳的流量更大，大多数品牌方大卖家坚持同时在淘寳和聚美两大平台运营。
“聚美物流发展很快，但还是跟不上公司发展的节奏，我们需要加大投入，但资金比较紧张。”看到曲黎，王云良就开始哭穷，自建物流太烧钱了，当年高瓴资本投资狗东就说3亿美元只是打底，未来需要持续投资。
“和普洛斯联系没有，聚美物流所需的物流用地都通过普洛斯购买，以后有钱了再买回来。”
“已经联系了，但我们的合作需要时间磨合，双方的利益并不一致，有时候难以协调。”
“那我就不管了，要是他们吃相太难看，那就不合作了。”曲黎才不会惯着王云良，以为他是小白啊，能够让普洛斯为聚美物流掏钱买地，承诺有条件回购，已经是他最大的付出了，难不成不想掏租金要白嫖？
“你们要是想放弃或者放缓自建物流的速度，不用顾及我，只要你们不让淘寳商城超越，就是最大的成功。”
聚美和聚划算是同一个平台，两者数据互通，准入门槛和推荐方式不一样，聚划算凭借低价和更多的广告宣传，很快就实现了对聚美的反超。
“淘宝才是我们的竞争对手，淘宝商城不行……”路奇很自信，曲黎看了他一眼，似笑非笑，勇气可嘉啊。
淘宝商城也就是后来的天猫，全年交易额占到淘寳平台的40%以上，可到2017年狗东平台全年交易额也就做到天猫的一半。哪怕到了2020年狗东都没有超过天猫，聚美现在是比刚成立的天猫要好，但淘寳导流以后呢？要知道淘寳去年的交易额是聚美的10倍。
接下来主要就是路奇表演了，他要开始聚美的流程化制度化建设，用制度降低内部贪腐现象，特别是采购，如果公司发展的初期不限制，不打击，规模变大后，那就不是个别现象了，到时候无人不贪，公司离破产倒闭不远了。
“我同意，就算公司出现负增长，我们也要净化企业内部的生存空间……”曲黎点头支持
制度化建设包括很多，比如采购人员的收入构成、激励模式、晋升渠道，可以高薪养廉，决不能指望个人道德。
然后路奇重新调整了聚美组织结构，聚美集团按照业务划分为电商零售，自营品牌，物流配送，云计算，金融支付，在线旅游，还有曲黎最近弄出来的创新业务。
“解释一下，酷讯不是在线旅游，我很难给一个明确的定义，这家公司以出行和住宿为主，票务为辅……”
“要不就都划入创新业务范围……”