晚上九点半。
魔都，鯨跃员工宿舍区·b栋11层。
暖黄的灯光从窗帘缝隙里透出来，把窗外走廊照得静謐安然。
周一舟刚回到自己的宿舍，外套还没来得及脱，整个人就直接瘫在了客厅沙发上。
他盯著天板，脑袋里还在回放著陆明办公室那番话。
“做游戏要从了解被討厌开始。”
“学武，要先学挨打!”
“先教理念，不教技术。”
“技术这玩意，人人都能学！”
“我们练的，是心法。”
周一舟嘴角抽了抽，开始思考这个班应该怎么办!
他不是没当过讲师。
之前在几所高校的讲座期间，他就被人称呼过老师，
还带过暗箱工作室的几人，
讲过流程、讲过数据、讲过逻辑结构……
但这次不一样。
这不是一场课，这次的意义不下於普罗米修斯传火！
周一舟脱下外套，丟到沙发一角，起身给自己泡了杯速溶咖啡。
站在厨房台边，他一边搅著咖啡，一边思考。
“理念班……理念班……”
“第一节课总不能就上来讲：我们要被玩家误会吧?”
“那太抽象了。”
“得落地，得真实，要有人听完能当场皱眉，又不得不承认，好像有点道理。”
“得让他们先开始……思考討好这两个字。”
他端著咖啡回到书桌前，打开笔记本，创建了一个新文档。
文件名只有几个字：
【差评培训班核心课程】
周一舟打算从三个方向切。
第一个问题：
【玩家在哪?】
你在做的游戏，是给谁玩的?
你以为是“全部玩家”?
那完蛋了。
“全部玩家”这四个字，是策划里最危险的幻觉。
真正的游戏设计，得先承认不是所有人都会喜欢。
你要选人群、定场景、做心理预期，然后做选择，做减法，做切割。
第二个问题：
【能不能顶得住?】
你能不能在一个游戏被否定的时候，不崩溃、不推翻、不急著改。
而是坐下来，反思、整理、打补丁。
甚至，你能不能学会“在被否定中找设计机会”。
举个例子。
《时间苦旅》前期被喷“npc记仇”“主角命苦”“不尊重实际”……
但这些喷点，最后全被转化成了核心玩法。
如果不是陆总当时死按著不改，整场项目都转不出来。
“能顶”，是一种职业素养。
是一种游戏策划必须具备的耐压性。
是策划的根骨。
第三个问题：
【他们为什么不喜欢?】
骂声是反馈，但也是情绪。
不是所有的喷都值得怕。
有些喷，是“不明白”;
有些喷，是“被冒犯”;
还有些喷，是“你居然敢这样做”。
而策划的职责，不是“避免喷”。
是去听，去判断，去筛出真正有价值的信號。
写到这里，周一舟文思泉涌，
啪嗒，一口喝光咖啡，他动作熟练地按下保存键，
这课，就该开门见山！
……
12月16日，上午九点。
鯨跃游戏总部，33层会议区。
一间不算大的多功能会议室內，三十几个人陆续落座，