3000块对我来说，简直不可思议。”
“二叔，你就别为我担忧啦，我肯定能拿出3000块来，我现在是一个团队，每年3000块都拿不出来，我怎么发他们的工资呀？”
刘向阳继续打着，哈哈，但具体要干啥？却一个字儿也不提，把刘二水气的，又不好继续追问，只能继续水库的话题。
最后两人经过协商，水库每年500，30年1万五，跟承包的荒地一样，分十年付清，从明年起每年1500。
而且跟承包荒地一样签合同。
这么一来，荒地和水库刘向阳都拿下了。
山可以推平搞建设，水库可以搞养殖，建厂以后还可以用来供应水，一举两得。
有了这两样东西，刘向阳开始了下一步的计划。
首先他又找小伙伴们开会，会上他告诉三个小伙伴儿，以后除了出差，明天早上8点，四个人就在他家的院子里开一个碰头会，简称开例会。
三个人同意了，陈淑婷想了想问：“老大，承包那么多荒地，还有水库，咱们下一步怎么弄啊？”
“这是我今天开会要讲的内容。”刘向阳打开手上的笔记本，在每天晚上睡觉前，他都要把第二天的工作记在本子上。
提前梳理，提前规划，免得到时候乱了阵脚，或者忘了。
他打开笔记本，根据上面自己写的内容说到：“第一，老三去联系挖土机，把加工房旁边10亩左右的地推平。
后面准备厂房用地，后面搞养猪场。
下一步建养猪场，第二，老四去弄养猪场的占地批文。
我和老二负责养猪场的建设，有空余时间大家一起去钓鱼。
既可以挣点儿，还可以当休闲，你们觉得怎么样？”
“得，老大安排的不错，就这么办。”三个人点头同意。
于是例会完成，开始各忙各的。
张大勇负责联系挖土机平地，我是负责养猪场的占地批文，他和陈淑婷负责养猪场这一块。
先等地平整出来了，请人建猪场，看好以后进猪苗。
进猪苗前消毒，招聘养猪人员，刘向阳拿出养猪的技术方案，第二步，第一批猪出栏，有了示范效应，准备办饲料厂。
一开始搞一个小型的饲料加工厂，方便自己搞养殖业，也可以适量的销售，积累经验。
等销路有了，加大投资。
总之，刘向阳就是一步一步的往下发展，不管是养殖场还是办企业，都是由小到大，走稳妥路线。
逐渐的形成气候，走产业化的道路。
就这样三年过去，到1990年，刘向阳已经23岁。
23岁的刘向阳，和他的三个小伙伴，拥有了一家饲料厂，一家饮料厂，一家年出栏了300头猪的养猪场。
在城里开了三家连锁超市和六家餐厅，以及一个养鸡和养鱼基地，一个蔬菜基地。
蔬菜基地主要是家里的产业，也是他们在负责。
刘向阳超市还有餐厅里面供应的蔬菜，大部分是家里种植的。
也有一部分来自生产队的种植户，大家都跟着赚钱。
这么一来，他的企业开始走上产供销一体化的道路。
到1990年的年底，整个企业的总资产大概超过500万，他占公司41%的股份，有了两百万的身家，不敢说多富裕，最艰难的一段，算是走出来了。