这个问题，不是软件问题，而是一个硬件设计问题，而老美“牛人”只是一个嵌入式系统的软件工程师，之前没有太多的硬件设计经验，这和我大不相同，在我做040微处理器的应用开发时，我是从硬件设计开始的。
问题找到了，就能够对症下药了！
但这个硬件设计问题在当时的条件下还真不好解决，因此我只能通过软件的方法来解决这么一个硬件的问题，这得益于我对硬件和软件的双重高度理解！
通过和项目团队中的硬件设计工程师的协商，我让向单片微处理器发出的中断请求信号在原来简单的一个脉冲信号上再叠加了一个特殊宽度和时间间隔的脉冲序列。
由于干扰信号不可能复制出这么一个一模一样的脉冲序列，因此就让单片微处理器在接收到中断请求信号后，通过对随之而来的脉冲序列的分析来判断这是一个干扰信号还是一个真正的同步信号。
关键的问题解决之后，剩下的问题就不是问题了，而只是一些细枝末节的如何优化设计的问题了。
虽然当时的单片微处理器，从roorp.。
祝你好运！
又：下次如有机会来东部，不要忘了来我家坐坐，我答应过要让你品尝真正的哥伦比亚咖啡的。
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看着老美“牛人”的信，我的心中掠过一丝的遗憾。
老美“牛人”走了，他没有撵走我，反而被我踢走了。
老美“牛人”不是一个坏()
人。
我和老美“牛人”前世无冤今世无仇，但这里信奉的是“丛林法则”，而“竞争”是这法则中的关键词。
当时，supertroniccorp.在研发数字化显示器时采用的是一个双团队策略，即两个团队并行研发同一个项目，团队间可以进行交流，但各干各的，最后没有完成研发任务或完成得差的团队被淘汰。
这种策略在当时“硅谷”一些对公司有着重大意义的项目研发上被经常采用，比如当时著名的美国微软公司在研发视窗操作系统时就采用了这种策略：两个团队一个研发indos，另一个研发nt，最后研发indos的团队胜出。
因此，如果我能把这项目做出来的话，公司还要这个老美“牛人”干什么？！
有点残酷是吗？
我不禁回想起三年前在everexinc.的那个下午，我看着我的同事们一个个办完被解雇手续，默默地走出公司的大门——一扇通向失业的大门！
当时我还在纠结：
我究竟是狼，还是一只跑得快的羊？
还是原来我也是羊，后来变成了狼？
而现在：
我已经变成了一只狼；
不是因为我不喜欢做羊而喜欢做狼；
而是我别无选择地必须做狼，而且是一只强大的狼！
想到这里，我不得不再次感谢我在国内那几年的承包，租赁和自己开公司的经历，那些以青春为代价的苦难经历！
因为这让我比很多很多其他人早好多年就认识了“竞争”这两个字是怎么写的！
很多人的成功是用青春的幸福作为代价而获得的——莫扎特。
“
我撵走了老美“牛人”，而此时苏主管也回来了，他回来得正是时候——因为小萍离身份变黑只有三天的时间了！
而小萍，吃了我从国内带来的药后，病也好了。
这天，我开车来到小萍的住处，准备带小萍去见苏主管。
【下章看点】
x来到小萍的住处，准备带小萍去见苏主管......他知道这是小萍最后的机会，同时也是自己人生中的一个大考......
小萍能抓住这最后的机会吗？x又能通过自己人生的这个大考吗？还是x只能放弃z与小萍结婚了？
欲知详情，请见下一章分解。