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美利坚往事1988

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第405章 软硬并施
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因为它的用户群体太庞大了,随随便便几百万的付费用户,对它来说轻而易举。

比特公司如今的市值之所以增长的那么快,大半原因要归咎于娱乐媒体事业部。

当然也不是没有其他公司推出竞品软件,比如微软就搞了个似是而非的msn在线聊天功能。

但一来它的生态社区建设几乎相当于零,其次msn风格太偏商务了。

所以微软的这项业务几乎没什么水花,普通人更喜欢toktok人性化且丰富的社交功能。

直到模仿的几家公司接连失败之后,大家才意识到社交软件虽然没什么技术含量,但它也是有护城河的。

一旦人们习惯了toktok,并围绕它建立了自己的社交关系后,其他软件几乎很难再挤进来。

此外比特这几年的生态建设也是把竞争对手挡在门外的原因之一,围绕toktok平台已经有了一系列的社交、游戏、传媒等生态链。

要不然迪恩也不会把它更名为娱乐媒体事业部了,在未来按照战略规划,比特将会在互联网领域建立自己的商业帝国。

这可能和雅虎的业务有部分重合,但还是那句话,未来的互联网盘子足够大,可以容纳多家巨头。

而且雅虎注重的是新闻传媒,及其附带的广告业务,这和比特的社交领域并不冲突。

至于网景,就像它的浏览器一样,它在互联网领域的定位更像是“工具”。

大众利用浏览器来上网,也从它的应用商店中获取各种各样的实用插件。

同时遍布全世界的互联网公司,也在使用网景开发的各种网络协议证书。

它的邮箱业务和应用商店中的游戏,贡献了网景营业额中的第二大组成部分。

和比特公司的用户不同,开发者才是网景盈利的核心,这是互联网领域的上游。

比特、网景、雅虎,这是目前迪恩基于软件和互联网领域的事业布局。

哦对了,还有一个亚马逊,贝索斯正准备今年将它上市。

在过去一年里,亚马逊的销售额从之前的几百万美元,飙升到了2亿多美元。

有了白头鹰的加盟之后,亚马逊发展神速,前者让它真正拥有了自己的仓储中心。

同时基于白头鹰的管理经验,贝索斯正在西雅图附近建设亚马逊的第二处物流中心。

按照他的计划,未来三年内,会让亚马逊物流覆盖美利大多数州。

不过这只能算是迪恩的投资,它并不能为硅谷这里的事业添砖加瓦。

倒是硬件方面未来可能会有和亚马逊合作的机会,比如palm公司的pda、音乐播放器、手机,它们进入亚马逊商城不过分吧。

说到palm公司,它的第二款手写电脑palm ii已经发布,甚至迪恩亲自现身为它站台。

比起第一代产品,新款从系统到硬件全面更新,并且规避了很多palm i设计上的缺陷。

无论是霍金斯他们还是迪恩自己都对palm ii充满信心,同时也为了削弱自己互联网沙皇的形象,迪恩现在有意宣传他的硬件投资。

老黄的英伟达公司自然也没落下,迪恩不仅时时去实地考察,他甚至还为老黄挖了几个这方面的人才。

此外关于硬件,迪恩最近也准备让霍金斯他们去东亚考察一圈。

美利坚国内的代工厂终究还是成本太高,员工们不仅不加班,甚至动不动就罢工。

palm因为销量太火爆,订单也是一批一批的追加,结果代工厂的工人们拒绝加班。

好家伙,霍金斯当初好悬没急得跳脚。

既然你们不愿意干,有的是人干。

白皮老爷们还是过的太舒服了,迪恩决定给他们上上强度。

这时候代工厂模式的好处就来了,等东亚那里谈妥,palm转头就把本土的订单撤了。

代工厂裁员那和他们有什么关系,palm不养工人,只雇佣技术人员。

于此同时和迪恩相反,资本正于互联网的浪潮中狂欢。

其中典型的代表孙正义,他的软银集团在这两年内投了上百家互联网创业公司。

这意味着他保持了一个疯狂的速度,几乎每星期押注一家。

这个速度是硅谷普通风投的10~20倍,杜尔的那些同行们几乎被孙正义荤素不忌的打法搞懵了。

哪有这样做风投的?但身处浪潮中,很少有人能保持理智。

硅谷的风投受此影响也在悄然改变自己的风格,他们投一家公司不再注资它的盈利和未来。

用户和流量才是衡量一家互联网公司前景的标准,于是投资渐渐失去理智,流进来的热钱也越来越多。

就在迪恩准备进一步调整自己的战略之时,华盛顿那里传来消息,司法部和微软的谈判破裂了。

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