“网景的网页邮箱业务虽然用户高达上千万，但这远不是终点。”
“可是现在整个美利坚的互联网用户也就两千万左右，网景几乎占去了一半市场。
按照it产业6：2：1：1的规律，网景的份额还会继续增长，而剩下的市场规模利润有限。”
托马斯对于迪恩执意要进入网页邮箱领域感到不解，因为它的市场规模已经被限死。
所谓的6：2：1：1定律，这是适用于it行业的市场份额分布规律。
通常某一细分领域的老大，会独自吃下市场60%的份额。
紧随其后的老二只能拿走20%，这与老大相比几乎是断崖式的下跌。
倒是老三的10%和老二差距并不是太大，至于最后剩下的10%，则被其他小公司瓜分。
以比特公司为例，它在办公软件领域，就占据了大半市场份额。
而与其业务范围相对重合的莲花，最后只能拿走20%左右。
除了这两家行业巨头，其他小公司只能分一些汤汤水水。
半导体领域的英特尔、amd等，大致也符合这样的规律。
所以根据以往的判断，托马斯认为网页邮箱市场有了网景之后，剩下的增量市场非常有限。
几百万的用户似乎不值得比特投入太多的资源，毕竟网景拥有1000万用户，却也没有获得可观的营收增长。
归根结底，这一业务是免费的，它在短期内并不能为公司带来利润。
更何况听迪恩的意思，雅虎也有布局网页邮箱业务的打算，那这门生意就更不值得做了。
激烈的竞争，微薄的利润，这不足以吸引比特下场。
托马斯这样想其实也没错，但他忽略了一点。
“托马斯，你忘了一件事。”迪恩指了指桌上的电脑，“互联网正在逐渐普及。”
“boss，你的意思是…”托马斯眼中露出思索之色，“增量市场正在变大？”
“当然”迪恩摊开手奇怪道，“你以为两千万就是极限了吗？
不，美利坚拥有1.6亿人口，互联网的普及率甚至还不到四分之一。
而整个世界的人口数更是高达57亿，虽然每个地区的发展水平不一样。
但是十年之后，互联网的用户规模一定是以亿为计算单位。
还记得网页邮箱最大的优点吗？自由、方便、随时随地。
想一想当这個市场规模达到数亿、甚至数十亿时，它还会变得那么无足轻重吗？”
迪恩描绘的互联网前景，深深震撼了托马斯。
他从未想过互联网用户的规模，会达到这种程度。
数亿用户？哪怕只是市场的10%，那也意味着数千万的规模。
这足以养活无数家同类型的公司，因为盘子足够大。
“虽然这可能还需要经过几年的发展，才会让互联网普及到大多数家庭。
但市场就在那里，我们不去占领，别人就会占领。
与其到时候和别人抢市场，还不如现在就开始布局。
或许暂时我们不会从邮箱业务上获得利润，但运营它的成本已经稀释在toktok的服务器支出中。
此外，有了邮箱之后，还能增加toktok用户的忠诚度。
至于增值服务，我们可以慢慢探索，但市场优先！”
比特邮箱确实不赚钱，就和toktok一样。
然而迪恩依旧要去做，原因就像上面说的。
第一，放眼未来。第二，抢先占领市场。第三，绑定toktok，增加用户忠诚度。
其实也有第四，那就是运营邮箱的成本已经被toktok摊薄。
二者完全可以共用服务器，毕竟邮箱用户不需要一直在线，toktok边边角角的资源足够它使用了。
托马斯现在也想明白了其中的道理，互联网经济或许会超出所有人的预料。
现在的硅谷虽然也普遍看好互联网的未来，但绝对不是数十亿这种规模。
“我会盯住开发组尽快将比特邮箱移植到web平台，我们之前已经有过类似的经验。”
比特邮箱并不是什么新鲜事物，当初在发布bit work这种项目管理软件时，就已经添加了邮箱功能。
只不过和aol、莲花等类似，那时的比特邮箱也只能在软件客户端上运行。
现在托马斯的任务，就是用超文本语言对它重新编写，然后在网页端重新上线。
“boss，既然比特邮箱准备开发web端，那之前和软件配套的邮箱功能是否要整合到一起。”
这样有利于资源的利用和管理，当然托马斯也有点私心，他想把邮箱业务也转到消费者事业部之下。
“办公邮箱和toktok的邮箱都以@bit.com结尾，把他们放在同一个服务器组运行，这没问题。
不仅如此二者的数据还应互通，但是软件客户端的邮箱功能继续保留。
因为它们的应用领域不同，这就和操作系统的家庭版与专业版一样。
二者并不冲突，甚至我们还可以对账号分类，例如企业邮箱会有特殊的标识。”
虽然网页邮箱更方便，但客户端的邮箱也有潜在的市场需求。
后世的微软就是最好的例子，所以迪恩并不准备把这种功能彻底取消。