销售小组成立以后,刘昊阳就召开第一次销售会议。
在销售会议上,刘昊阳拿出销售小组这些天总结出来的三个销售方案,让大家探讨。
第一个方案是参加央视的夺标
所谓的央视夺标,就是央视燕京的梅地亚综合酒店,每年会组织一次把中央电视台的黄金时段,拿出来进行全国招标,并且她给投标金额最高的企业,准备了一顶虚无而金光四射的桂冠:标王。
只要是夺得标王的企业,立刻就会成为全国瞩目的企业。
这几年来,每一届标王,可以说啊,都是赚的盆满钵满。
在梅地亚酒店,见证了一个又一个奇迹的出现。
其中齐鲁的孔府家酒是第一届标王,而齐鲁的秦池酒厂已经连续蝉联了两届标王。
正是标王的称号,让孔府家酒一举从一家小企业,直接成为国内首屈一指的白酒企业去。
而秦池酒更是蝉联两届标王,获利更大。
现在秦池酒的一年销售额高达15亿元。
要知道,在两年前,秦池酒还仅仅是一家县级酒厂。
不,应该说只是一家普普通通的县级酒厂。
但是仅仅只是两届标王,就直接让秦池酒厂由一个名不见经传的县级办小酒厂,成为整个华夏最顶流的白酒企业。
由此可见面,这标王的价值。
当然要想取得标王也并不是说是简单的事情。
第一年秦池酒厂就付出了6600万的代价。
第二年标王,秦池酒更是付出了2.3亿元的代价。
要知道这只是90年代,兰陵酒厂进行了国内超一流的建设,购买世界上最先进的设备才花费了两亿元。
而秦池酒直接把这两亿元用来做广告,可见这标王的诱惑之大之疯狂。
刘昊阳接着拿出了第二个销售方案。
就是通过昊阳保健品公司的销售渠道,进行销售兰陵酒。
毕竟昊阳保健品公司的销售渠道是全国最强大的销售网络。
现在好像保健品公司的销售渠道已经接近20万人。
遍及华夏各省各个地区,甚至有人说只要是有人的地方,就有昊阳保健品公司的宣传员。
不过使用昊阳保健品公司的销售渠道,也并不是没有弊端。
首先,保健品和酒是完全两个不同的产品类别。
如果让之前销售保健品的销售员去卖酒,总有些不伦不类的感觉。
尤其是现在昊阳保健品公司的保健品卖的那么好,他们的业务员,怎么可能愿意去卖酒!
所以通过昊阳保健品公司的销售渠道去卖酒,有一点难度。
至于第三个销售方案就比较保守。
接下来兰陵酒厂酒品的销售,规规矩矩的来。
该打广告的打广告,该做宣传的做宣传。
销售渠道的话,酒厂建立自己的销售渠道进行销售。
让兰陵酒厂自负盈亏。
在刘昊阳公布了这三个销售方案之后,在座的各位,每个人都有不同的意见。
有人认为第一种方案可以,有人认为第二种方案不错,也有人认为第三种方案最稳妥。
总之,一屋子人吵吵闹闹了半天,也没得出个结果。
最后刘昊阳宣布终止会议,这三个方案,他要好好的考虑一下,到底如何去做。
散会之后,刘昊阳就回到自己的办公室。
一个人一根儿,一根儿的抽着烟。
其实这三个销售方案,每一个销售方案,()
都有好处,也都有坏处。
但是具体用哪一个销售方案,刘昊阳也无法做出一个决断。