红牛1995年开始在内地销售，短短的20年，红牛在内地累计销售额突破了2000亿元，严彬的身价也超过800亿元，福布斯排行榜的大富豪。
红牛创始人许书标更不用说了，2009年一跃成为泰国首富，许氏家族财富超过400亿美元，奥地利合伙人马特希茨身价也超过200亿美元，一个饮料造就无数超级富豪。
对于红牛6000万美元的估值，叶华荣颇为满意，红牛早已横扫泰国市场，在马来西亚发展的也不错，就是估值一亿美元也不为过，何况未来是一个千亿美元的超级金矿。
“儿童、孕妇以及高血压、心脏病、糖尿病等患者不宜饮用红牛，去掉老人和未成年人，还有大部分女性，红牛只能针对年轻人群体，也不能仅仅局限于上夜班、跑长途、运动员等群体，，，”
“差不多吧，红牛是能量性饮料，无法与可口可乐、百事可乐相提并论，受众群体要小上很多，市场前景也就，，，”
许书标想起红牛饮料的市场前景颇为担心，市场占有率决定了公司发展的上限，红牛同可乐、果汁这些饮料的差距也是无法弥补的，发展也并没有那么容易。
“红牛目标群体是年轻人，也只能深挖年轻人市场，未来广告宣传也要有一个侧重点，例如运动员之类的，可以从低端向着高端发展，，，红牛主打‘累了、困了，喝红牛"，王老吉主打‘怕上火，喝王老吉"。”
世纪初红牛在欧美的广告语非常有意思，“红牛给你双翅膀”，结果被消费者起诉，红牛肯定给不了你翅膀，于是红牛向在美国购买过红牛饮料的人赔偿总计1300万美元的赔偿金。
当然躺枪的公司也不少，增强免疫系统、让你更聪明、美白、杀死细菌等，这些广告语在国外妥妥的都是虚假宣传，不少国际巨头为广告语付出沉重的代价。
许书标暗暗称赞，红牛如今的广告语是“提神醒脑，红牛给你无限活力”，远远没有“累了、困了，喝红牛”简单明了，言简意赅，叫起来也特别顺口。
两人接下来继续商谈红牛的下一步发展策略，之前红牛都是在泰国生产，然后出口到新加坡、马来西亚，现在肯定要在马来西亚建厂，运输、税收等成本也能节省不少。
许书标也要针对各个国家或地区调整配方，饮料中牛磺酸、***含量在各地标准不同，例如泰国的红牛肯定进不了香江，必须降低一些成分的含量，申请各国的进入许可也是颇为麻烦，东南亚好说，欧美可就非常困难。
至于未来红牛要走极限运动这一块，叶华荣没有提及，马特希茨还有一年多来亚洲出差，这个高级合伙人必须引进红牛，也没有谁比马特希茨做的更好，把红牛真正的带向全球。
那个正在泰国搬砖的严彬，这个合伙人就不需要了，九十年代内地已经彻底放开市场，哪里还需要同国企成立合资公司，国企和法院可没什么节操可言，有家乐福的渠道，再冠名春晚节目，外国的知名饮料品牌，打开内地市场只是洒洒水。
“对了，王老吉打算推出易拉罐装凉茶，邀请英国历时恒或美国波尔在东南亚建立易拉罐生产线，两家公司看不上东南亚的市场，这也才开始研发啤酒，凉茶、啤酒的产量，差不多也能购买一条易拉罐生产线，，，