说直白一些，我们即将和几家金融机构合作，把他们的理财产品放到newpay上进行销售，这些机构包括富国银行、旗银行等。
传统展业模式，要想实现一千万的用户，1000个线下网点一起发力都做不到，但是newpay只需要一天，一天时间能把一款产品卖给一千万的用户，而且是全球展业。
和互联网金融相比，传统金融有太多劣势了。
我们没有想过有这么多用户支持和信任newpay，我们本来的预期是一年时间完成1000万用户的积累。”
其实他内心并没有这么乐观，只多1%的利率能吸引多少用户来？他不确定。
传统金融机构纷纷涉水互联网，阿美利肯的记者们非常想采访周新本人关于互联网金融的看法，此时周新已经回国了，只有在申海有办公室的大型媒体有采访周新的机会。
金融人不应该抱着之前的态度，认为电子支付只是一种支付方式，互联网只是一种信息交互手段。
在这篇文章里，对newpay的金融创新能力大加赞赏，认为newpay就代表了电子支付的能力边界，它能走多远，电子支付行业就能走多远。
之前面对newpay推出的各类活动时，马斯克也是这样做的，用更高的金额来吸引用户。
在早期华尔街日报喜欢暗讽周新旗下的企业，等到周新成就越来越大之后，华尔街日报改捧杀了。
问题是利率很难设置，余额宝的利率灵活波动，这成本不好估算。”
雷蒙德银行是庞大的雷蒙德詹姆斯金融公司业务之一，雷蒙德詹姆斯涉足了零售银行、商业银行、保险、投行、私募股权等多个领域，银行是他们最重要的板块之一。
用户可以看到这些理财产品的具体情况，关联的底层资产是债券还是股票，又或者是其他东西。
彼得·蒂尔继续说：“但是我们从来没有想到能获得这么大的成功。
这是追赶者的宿命，让头部推出策略吸引用户的时候，你只能被迫去卷。
newpay率先推出记账功能，用户可以看到他newpay账户的支出和收入情况，可以看到明细，类别等等。后来其他银行也开始提供类似功能。
随借随还，一美分就可以购买，收益实时展示等等，这些产品优势在产品设计的过程中逐渐体现，我们当时就很有信心，它一定会获得成功。
余额宝的利率不到3%，x.com推出一款利率比它高1%的产品来吸引消费者。”
雷蒙德詹姆斯银行的总裁在华尔街举办的论坛上表示：“我们需要积极向互联网行业靠拢。
舒尔曼说：“我明白我们可以采取利率更高的产品去吸引消费者。
彼得·蒂尔说：“其实这款产品很早之前我和newman就讨论过，当时我们都非常有信心，因为市面上缺少类似的产品。
我们要自己掏钱给客户提供满减，而newpay很多线下消费场景的满减，都是商家自愿提供的，比如沃尔玛满100减10的支付活动，这10美元的成本是沃尔玛承担。
从newpay和余额宝的成功来看，互联网能从根本上颠覆传统金融业的前端，newpay和旗达成的战略合作内容来看，newpay想改变中台的风险识别模式，很显然的趋势，未来互联网企业们会将金融行业从前端到后端进行全面的改造。
“蒂尔先生，最近一个月时间，余额宝成为全美金融领域最热门的话题，有人说余额宝只了一天就成为了全美持有人数最多的理财产品，有人说newpay涉足理财业务之后，只需要一天时间规模就能超过全美绝大多数的金融机构。
彼得·蒂尔说：“我认为newpay只是一个渠道，给用户更多的选择，这些选择更加透明和直观。
同时推出其他的理财产品，这样来平衡支出。”
已经够出风头了，无论是私下场合的交流，还是说公开论坛、会议上的沟通，彼得·蒂尔都能充分体会到树大招风，余额宝带来的震撼过于强烈。
这是纽约时报做的专访，纽约时报背后的实际控制人索尔兹伯格家族和彼得·蒂尔有着深厚的私交，所以他才会接受纽约时报的专访。
你们在推出余额宝之前，有意识到它将大获成功吗？”
问题是周新并不想抛头露面，因此媒体们退而求其次，采访彼得·蒂尔。
记者：“市面上有一种声音认为，newpay进军金融产品领域，会彻底改变当下金融市场的格局，你怎么看呢？”
余额宝的影响比想象中更大，那么newpay面临的阻力也比想象中的大，余额宝推出后一个月不到的时间就推出理财模块，把金融机构们的产品放上去，这是为了减少阻力的方式。
华尔街巨头们纷纷表示，我们要跟进，先是旗银行宣布未来三年内将投入超10亿美元到互联网应用体系构建中，然后是富国银行宣布收购一家电子支付公司，再是阿美利肯排名前列的银行们纷纷下场，充分表示他们在这件事上受到的刺激。
这是威胁论了，常见于华尔街系媒体。
因为newpay的虹吸效果实在太明显了，多1%压根起不到吸引眼球的作用。
我们暂时离改变金融市场的格局这一点太遥远了，我一直认为newpay只是一个渠道，一个有着超过五千万用户的渠道。和其他金融机构最大的区别在于，我们是通过互联网和用户直接连接，我们能提供更多的实时信息给用户。”
随着周新回国，他已经不太干涉newpay的具体经营，彼得·蒂尔除了特别重要的事情，其他事也不会去问周新的意见。
如果是周新，他肯定会紧接着推出呗，一手理财一手贷款，把银行干的无路可走。
彼得·蒂尔不会这么激进，他的想法是切香肠，一步一步来，等到大家都推出了类似余额宝的产品之后，再搞其他的样。
(本章完)