周新说：“ceo，我不太擅长具体的企业管理。
我只负责战略方向的把握以及部分研发工作，企业日常经营管理全部交给你。
光刻机方向我已经找了一个研发主管，林本坚，也就是说这个企业现在只有两个人，我和林本坚。”
周新相信林本坚一定会答应他的条件，台积电和林本坚的第一次联系是在2000年4月。
参与新芯光刻机的创立，对林本坚来说，未来新芯光刻机上市后把股份变卖直接就是阶级跨越。
有周新源源不断的研发投入，加上他对自身能力的信任，林本坚对把新芯光刻机运作上市有很强的信心。
周新相信，没有人能够比他开出更好的条件。
关建英想了想：“老板，这活老关接下来了，主要我现在也没有去处。
另外回之前的公司工作我也拉不下脸，你能给我这个机会我很感激。
我们现在也算进入工作状态了，既然要做光刻机，我这边再给你推荐几个人。
光刻机的难度要比模拟ic大得多，我们得挖人，得迅速挖人把架子搭起来。
严涛南和林进祥，他们两个在主要是负责芯片成像和光罩。
他们的加入对我们来说很重要。”
周新心想又听到熟悉的名字了，严涛南后来是asml的全球副总裁，在光刻机突破上同样立下过汗马功劳。
至于林进祥，周新不太了解。
既然关建英把这两个人相提并论，那么林进祥肯定同样有过人之处。
关建英继续说：“这两个人都是台积电的研发处长，林进祥是负责总体技术把控，严涛南则是负责光罩技术。
我会列一个名单出来，我们需要对名单上的成员挨个挖人。”
“这里面大多数都是台积电的工程师，我不敢保证都能挖过来。
但是最近我得到的消息，因为张汝京打算回大陆建厂，所以台积电很多工程师打算和张汝京一起回大陆。
现在正是人心思变的时候，我们去挖人有一定的概率。
但是我们需要抓住这个时间点。”
光刻机研发不是一门好生意，芯片代工同样不是好生意，芯片产业的下游，靠天吃饭。
建厂是一大笔成本，每年的设备更新是另外一大笔成本，能不能开工一是要看芯片设计公司的眼色，二是要看全球需求的具体情况。
周新心想，从台积电挖这么多人走，张忠谋知道了，我们在caas开会的时候他恐怕不会给我好脸色。
不过做事就是要拉得下脸，本来当时找张忠谋加入caas，就是为了挖台积电墙角的。
“关叔，所以你需要做的是，先把薪酬框架体系搭起来，然后再去挖人。
我们要成立的公司叫新芯科技，旗下分别有两家公司新芯半导体和新芯光刻机。
然后我打算把公司放在申海，你去申海之后，和吴世强联系，他在那边负责帮我打理投资业务。
你先把人力资源部门搭建起来，然后找个资深的外企hr，把薪酬体系建好，在建薪酬体系的过程中，一边去挖人。”
关建英以为是在硅谷成立公司，没想到要回大陆，“搞光刻机研究，大陆在这方面的人才积累非常薄弱。
包括模拟ic设计，大陆的人才积累同样薄弱。
我们如果把公司放在硅谷，这里有大量的人才可以被我们招揽。
ibm、贝尔实验室，有很多之前从事过光刻机研究的工程师，在和尼康、佳能这些霓虹厂商竞争过程中失败后，他们也陆续换了方向。
但是他们在光刻机领域的经验还在。
把公司设在申海，我们就只能找华裔工程师，而且还要是愿意回申海的华裔工程师。
当然有少量其他族裔的工程师愿意去申海，但是这种人数量可以忽略不计。”
周新点头：“我明白，但是硅谷多一家光刻机公司，少一家光刻机公司不重要。
大陆多一家光刻机公司，很重要。
张汝京宁愿放弃台积电的股票也要回大陆建厂，我们回大陆成立新芯科技不需要放弃什么，只是在人才招募的过程中会有一些困难。
我之前和林本坚聊的时候，和他说了，三年，我预计光刻机三年出成果就可以，而且成果不需要赶超同行，只需要能够进入生产流程进行验证就可以。
我们有时间，有精力，有资源去挖一批人，培养一批人。
大陆在集成电路领域什么都缺，但是唯独不缺可以培养的人才。”
(本章完)