雅虎问答推出后，在知识问答社区领域失败后，他们又做了更加深入的分析。
分析结论就是quora是第一个知识问答社区，同时早期采取只对高校教授和学生开放的策略积累了原始的优质内容，后续开放设置高门槛维持了内容的优质。
高门槛的注册和quora的付费问答进一步带动了用户的积极性，优质内容不断累计，已经形成了雪球效应。
后面再有其他互联网公司想复制quora的成功，首先吸引不到初期的用户，其次用户不会接受其他公司设置的高门槛。
与其参加你的高门槛考试或者是其他的资格认证，我不如参加quora的资格考试。
因此内部的报告最后给的结论就是quora的成功无法复制。
这也是时代的局限性，移动互联网时代来临之后是有可能复制的。
凯文瞬间不说话，亚历山大·维克，另一位高管，产品部门的负责人说：“我们必须收购quora。
刚刚jerry说的很对，一旦被微软收购，那么msn能够真正意义上对我们造成威胁。
更重要的在于，我们收购quora之后，在互联网服务领域将成为当之无愧的第一。
短期内再没有任何一家公司能够对我们造成威胁。”
蒂莫西·库格，雅虎总裁，他说：“我们商量一个价格吧，然后jerry你和newman的关系好，你去和他谈。”
“150亿美元，今年1月的时候，@home以 67亿美元的价格收购了excite，要知道excite不过是排名第六的门户网站。
我们在去年年底的时候也和excite聊过，当时我们愿意给55亿到60亿美元的价格。
当时和我们竞争的也有微软。
而quora是排名第二的网站，也是排名前十里唯一一家不是门户网站的网站。
我对quora的估值是100亿美元，但是考虑到要和微软竞争，微软对quora的兴趣绝对比excite要大得多，因此我给50%的溢价。”
互联网泡沫破裂前，整个互联网公司的估值非常疯狂。
1998年至 1999年间，对硅谷公司的风险投资从 32亿美元增加到 61亿美元，增长了 90%以上。
1999年阿美利肯有 457宗 ipo，绝大多数上市的公司都是高科技初创企业，约有 100家与互联网直接相关。
“我认为150亿美元的估值差不多，一旦我们和quora合并的消息传出来，雅虎的股价至少能上涨50%，这的钱算不了什么。”
“未来很难再有这样的机会，像quora这么成功的公司，创始人亲自把它出售，这种事之前在硅谷好像从来没有发生过。
像excite出售，是因为excite的发展遇到瓶颈，而他们的创始人团队无法突破这个瓶颈，才选择了卖掉。
和excite相比，quora无论是潜力还是现在表现出来的实力都要强太多。
如果newman愿意等到quora上市，quora的市值至少是200亿美元。
我们相当于150亿美元收购了一家市值200亿美元的公司.”
excite也是门户网站，最为后人熟知的案例应该是拒绝以低于 100万美元的价格购买由两名斯坦福学生开发的新搜索引擎——谷歌。
杨致远起身用手撑在桌子上：“150亿不够，微软比我们有钱，他们会开出更高的价码。
这个价格如果没有微软和我们竞争，我认为没有问题，能收购quora。
但是一旦遇到微软和我们竞争，这个价格是绝对不可能能够超过微软给出的报价。”
周新也没有把鸡蛋只放在这两个篮子里，他选择把消息通过杰瑞尔放出去。
他相信对quora感兴趣的绝对不止微软和雅虎。
杰瑞尔就是高盛副总裁，负责拳头游戏上市工作。
当quora要卖掉的消息传出后，几乎所有大佬都在讨论这件事。
消息很快从大佬层面传遍了整个硅谷。
“quora为什么要卖掉？newman疯了吗？”
“失去newman的quora会不会和之前不一样？”
“我只想知道newman卖掉quora之后，那该死的门槛考试能不能取消。”
“大家来猜猜买家会是谁？雅虎、微软、又或者是阿美利肯在线？”
上面是各大网络论坛关于这件事的讨论，所有人都对周新要卖掉quora表示不能理解。
“如何评价newman要出售quora一事？”
“谢邀，如果这件事是真的，我预计将会是20世纪90年代最大的互联网收购案。
quora的估值至少都是100亿美元，考虑到微软、雅虎的直接竞争关系，这个价格只会更高。
但是这场牌桌上的真正玩家有谁，只需要去看1999年这些互联网上市公司的财报就可以了。”
今天更了6k，一般勤奋。
(本章完)