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千禧年半导体生存指南

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第87章 NewPay收购康菲尼迪
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两家投资机构给彼得·蒂尔的回复都是同意,并且表示他们的底线是康菲尼迪估值只要在1500万美元以上就可以。

newpay的天使轮10亿美元估值,一次性得购买5%,也就是说单笔投资都得五千万美元,对于这两家投资机构来说是无法接受的。

这就好比你买房看中某小区的地段、学位和商业,结果这个小区的房子最低价都得五百万起,压根承担不起,然后你宁愿买小户型都想买这个小区,问题是买不到。

诺基亚投资基金和德意志银行就是这样的心理,倒不是说他们掏不出五千万,而是上层不愿意一次性投这么多钱。

五千万投给newpay一家,都够参与十多家天使轮投资了。

而且当时是家互联网公司就能上市,投十多家天使轮,上市概率30%左右,这收益率不比投newpay更高?

从利润的角度出发是这个道理,但是从追求长远收益来看,newpay的潜力显然要大得多。

普通互联网企业在纳斯达克上市,募集资金也就几千万美元,还不如newpay的天使轮融资呢。

在经历简单的谈判之后,newpay以两千五百万的估值收购康菲尼迪,以股权置换的方式。

在硅谷的另一边

“彼得·蒂尔、马克斯·列夫琴,欢迎你们加入newpay的高管团队中来,这位是沃伦·詹森,我们的ceo,我一般不管公司的具体经营,都是他在负责,然后这位是冯·路易斯,他是技术主管。

我目前打算这样分工,彼得·蒂尔,伱将作为副总裁,负责newpay的推广营销,然后我们把技术部门拆分,拆分成信息安全和开发部门,冯·路易斯负责信息安全部门,马克斯负责开发部门。”

相比马克斯·列夫琴,周新还是更加相信冯·路易斯的能力和忠诚度。

作为从愤怒的小鸟一路跟着他创业,冯路易斯今年即将大学毕业,他大四一大半的时间都在公司。

在收购协议里,康菲尼迪的创始人团队,至少需要为newpay工作三年,同时三年后离职的话,又有三年的竞业协议,也就是说他们不能从事同行业的工作。

没了康菲尼迪,paypal等于少了腿。

paypal是由康菲尼迪和x.co更像是网上银行。

x.com一直要到1999年12月才正式成立,但是马斯克在整个九十年代,一直都想要创建一个提供支票和储蓄账户、经纪业务和保险等全方位服务的网上银行。

在1999年1月马斯克已经开始筹备x.com了。

newman参加康菲尼迪接受融资的新闻发布会被硅谷的各大媒体们纷纷报道,没有过多久,新闻变成newpay收购康菲尼迪。

“newpay收购康菲尼迪,创业公司newpay购买了竞争对手康菲尼迪,以实现庞大的在线支付业务。”

“据悉这是newman创业以来首次收购其他创业公司,康菲尼迪在pda领域的领先是这次收购的决定性因素。”

报道newman参加新闻发布会的新闻只是在硅谷媒体上能够看到,而newpay收购康菲尼迪的新闻充斥着各大媒体,从纽约时报到华尔街日报。

马斯克看到新闻后内心有种隐隐失去了什么的错觉。

这也是某种意义上的气运被夺吧?

(本章完)

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