虽然腾飞已经开了11家分店，可是锦源采用的是加盟的形式，这种形式开店的速度可以更快，还不到一周的时间，锦源就有了16家分店。
童飞知道，这就是一个扩张的阶段，是攻城掠地的时刻！
为了在竞争中占得先机，腾飞也不得不进行快速的扩张，多开分店。
但是他的步子迈的更稳，不要求分店店面有多大，但是要有产权。
在面积方面，前十家门店都不小，大的有八九十平方，小的也有五六十，后面开店，童飞决定面积不再那么大，三四十平就够了。
童飞采取的是合伙人的模式，他作为大股东，拥有门店房屋的产权，另外有门店80%的股权，其余的20%，让渡给了门店店长。
只要门店干的好，店长就分红多，因此每个店长都把门店当成自己的事业来干。
而且童飞还定下一个指标，每个店长必须培养一个精明能干的副店长，必要的时候，副店长可以随时拉出来单独开店。
每培养一个合格的分店店长，原店长都会得到一笔奖励。
在人才培养方面，童飞是下定决心不遗余力的，他深深的知道，以后的竞争，都是人才的竞争。
21世纪最重要的是什么？是人才！
陆陆续续又开了几家门店，最快的时候腾飞房产5天开了4家门店。
这些门店选址的第一原则就是周边房源充足。
所谓房源充足，就是在大社区附近，房子多，而且租售都比较活跃。
当然了，这样的地方，竞争也大。腾飞有几个店，就是相距锦源不远。
除了锦源，星海市还有其他一些小的房产中介，不过对腾飞构不成大的威胁。
做房产中介这么久，童飞对竞争有了更好的理解。
从某种程度上来说，门店的区域竞争力不是由中介品牌决定的，而是团队决定的。
即便你是一个小中介，一个小小的门店，只要团队给力，自然竞争力就强，因为业主只求卖房，至于是那个品牌卖的，根本不在乎。
只有在不热门的区域，业主才会看重品牌。
当然，童飞并不是不注重品牌建设，他接连不断的在报纸上投放广告，而且要求门店员工对待客户必须服务真诚，要把门店做成类似社区服务中心的分支机构。
10月21日，星期六。
腾飞房产第21家门店开业。
这是星海市第一家门店数量突破20家的房产中介，市里的媒体进行了广泛的报道，一下子让腾飞的名声更加显赫。
“腾飞房产，您最贴心的房屋管家。”
这句广告词已经叫响了星海市的大街小巷。