徐飞从胡诌外企的第一天起，就十分重视电脑的应用。
销售部门用ppt宣传产品，后勤部门用文档记录物料，仓储部门用表格登记库存。
后来黄半瞎托人挖来红鹰联盟的万涛，对方从软件公司定制了一套erp系统。
用于制订生产计划、采购管理、制造管理、质量管理，财务管理、销售管理，业务流程管理，以及产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。
很全面，用着也很方便。
但随着企业增加，业务量随之暴增，功能就有点跟不上了。
比如106车间，这周是铁皮公司的，下周是铁皮通用的，下下周再交给tep组装汽车……
折旧费怎么算？
电力怎么均摊？
人员薪资怎么计算？
月底怎么统计工业产值？
于是，万涛凭借tep资源，从波士顿咨询公司，引进一套mrp系统。
mrp全称制造资源计划，用于确定最终产品在每一个具体的时间段内，需要生产多少数量。
它可以具体到产品的品种、型号，再以‘日’为时间单位，统计每天的产量，进而根据产品结构，列出构成成品或配件的所有部件、组件、零件等，以及相关关系。
有了mrp，生产相关的问题解决了。
但人力资源和库存管理依旧是个大麻烦。
万涛找波斯顿咨询公司讨论，对方又推荐了mes系统。
可以进行制造数据管理、人力资源管理、计划日程管理、生产调度管理、采购管理、成本管理、项目管理等等。
erp+mrp+mes，令大泽工业联合体得以高速运转，提高了数倍效率。
然而，自从展开代工业务，新的问题再次出现。
比如孙大爷委托制造的炮管，人家自带材料，咱只负责加工。
如果这些东西混进‘三大软件系统’，等到月底，劳务派遣公司和会计事务所的人，估计要一点点的把加工成本、人员管理等等，从数据库剥离出来，避免全局算错。
为此，tep计算机服务公司，再次引进pmc系统。
也就是对物料跟踪，对产品跟踪，对产品存储、运输等过程，进行监管的系统。
包括处理呆滞料、库存车等等。
四个系统，结合在一起，功能十分强大。
以致于上万块的台式机，竟然反应迟钝，越用越卡，偶尔还会死机，导致数据存不进去。
并且。
供销社社员、青少年团成员，看病买东西，有补贴有折扣，需要加入crm-客户关系管理系统。
万家维修店逐渐成型，零部件供应、返厂维修等等，需要对接汽车总厂，加入pdm-企业内部供需系统。
控股企业越来越多，需要对接大泽工业联合体……
别说万涛麻爪，就连闻名全球的财务软件供应商-波士顿咨询公司，也不敢承揽这项价值1亿美刀的项目。
其实，四大系统erp、mrp、mes、pmc，足够应对任何一家超级企业。
包括通用汽车，也仅使用了erp+pdm。
奈何大泽工业联合体的构成，过于复杂。
生产企业互相穿插，十数万职工经常变换归属，另有数以百亿计的美刀左手倒右手……
如果没有强大的管理软件，这一切都会乱套。
徐飞苦思良策的时候，无意间看到北美軍部三十多亿美刀，用十年时间研发的‘电子商务采购系统’。
该软件不仅完美解决了北美众多军工企业复杂的构成，还可以细化到每一个大兵的技能、薪资、待遇、任务、装备、晋升、健康、退休。
并且，gps可以精准的定位每一辆辎重车和运兵车，随时分配最近路线，以便最快抵达指定位置。
如果把gps换成ccc网络，改成定位物流车；
把各个基地的战力预估，改成各个分厂的产值预估；
把軍队编制，改成车间编制；
把武备配置，改成车间设备……
以上种种，加上北美軍部为军工企业特意制作的，用于取代erp、mrp、mes、pmc等工具的‘供应链模块’。
‘这不就是咱需要的吗？’
‘尤其不涉及专利和版权。’
徐飞当即让北美國防承包商-联合防务公司，把完整的客户端发给万涛，大伙齐心合力，一起逆向解析服务端。
有红鹰联盟的十万黑客，加上tep里应外合，狗子读取雷蒙的硬盘，仅用了三天时间，己方就成功克隆了服务器。
而经过半年试用，徐厂长发明的‘plm’系统，运行良好，十分稳定，从未死过机，也从未出现过数据错误。
任何用过的员工和管理人员，全都竖起大拇指：不愧是外企！
因此，诞生了‘大泽电子商务采购系统’。
……
韦尔奇瞅着电脑屏幕，总感觉眼前的页面似曾相似。
其拖动鼠标，划过一条条选项，下意识点在右上角的某个图标上。
这里应该是战车研发模块。
该功能嵌入了cad，可以查看北约体系内的所有战车构造和组成，包括敌对阵营的同类武备，方便己方军工企业做出有针对性的研发。
但点开后，眼前出现的却是‘机床’。
各种各样的机床，可以对比，可以拆解，也可以抽取零部件，组成自己想要的，甚至包括竞争对手的产品。
韦尔奇愣愣神，找到‘武备供应链’，再次点开一件产品。
然后看到，编号为1322**89的机械玩具，从材料材质、采购途径、相关负责人，到生产加工、生产工艺、生产用时、产品规格、质量认证、相关负责人，到检验封存、转运存储、产品分销、抵达店面、相关经手人和相关运输路线，再到多少售价、被谁买走、有无维修记录……
随后找到大兵管理，里面是众多职工信息……
找到海外基地管理，里面是分厂、店面、供销系统……
找到作战计划，里面是业务规划、客户关系……
韦尔奇操作片刻，忍不住点支烟。
他可以确定，这是北美軍部电子商务采购系统的换皮作品。
通用电气作为北美國防主要承包商，几乎每天都在用。
甚至从九十年代初期，就参与该系统的研发，并在过去十年中提出了众多宝贵意见。
但韦尔奇无法确定，克隆整套系统，换个皮拿出来商用，是福尔曼为了铁皮公司利益实施的个人行为，还是柏林方面的意思。
至于徐飞。
他只是个打工的，哪敢这么玩。
不过，无论福尔曼个人行为，还是柏林的决定，韦尔奇都要慎重考虑自己的反应。
因为当前的世界局势，格外复杂。
徳國扩军，铁十字护卫軍达到20万规模，隶属于铁皮公司的铁十字护卫队，也突破2万人。
如果北美打伊拉氪，用现实告诉全世界，什么叫现代化信息战。
那么，柏林列装的武备，则告诉全世界，什么叫黑科技发源地。
除了名列世界第一的豹2、v系列导弹、b2的前身229轰、令全球畏惧的x系列无线电制导技术。
近期又列装了一款酷似灰熊战车的‘鼹鼠’空降轻坦，以及可以适应现代战争的‘拳师犬’装甲步兵战车，
可以超距离攻击的移动式v系列火箭车，
可以在两万米高空轰诈的基洛夫飞艇，
可以在地面展开‘机械海’突击的恐怖机器人，
可以在50公里外操作的无人遥控坦克，
可以进行超负荷运转的彗星式火箭动力飞机引擎，
可以借助雷达波实现的雷达通信一体化系统。
另外，铁皮公司收购汉堡港造船厂之后，柏林新组建的海部，也公布了新一轮扩軍计划，根据可靠情报，福尔曼要求未来三年内，至少拥有两支航姆编队，然后配合三十艘基洛夫，完成欧区海陆空部署。
如此嚣张，北美肯定有意见。
但伊拉氪局势持续恶化，就连憋了一年的哈登，也跳出来搞事情，令北美大兵的每日伤亡，攀升到三百，累积减员突破一万。
北美现在忙着反恐，压根没时间理会徳國。
并且，反垄断事件发生后，徳國扩军，连带珐國扩军，波兰扩军，捷克扩军，奥地利扩军……