第326章 培训手册
或许是因为熟客，了解甲方的需求要点，所以麒麟轩的动作很快，没几天就把菜单和各种宣传图片的效果图给做出来了。
沈屿找了个下午抽空去了一趟麒麟轩的公司，对这套带有些许中国风的效果图十分满意，只稍微改正了几处小细节，就让吴继成安排制作了。
刷了卡，沈屿留了笔尾款未付，顺便拷走了宣传图片，到时候这些图片会在沈屿订购的高清吊挂广告展示电视机上循环播放。
商铺的装修临近完工，沈屿也正式进入了忙碌的节奏。
当了老板，什么都要提前想，什么都要操心，什么都要拍板，什么都要看一眼问一句照顾到，最起码现阶段的奶茶店是这样的。
先说排班和定岗。
排班的问题，沈屿也是抽空去别的奶茶店和星巴克观察了一圈，顺便抽空约了一次胡依依，在深入交流的间歇也询问了一番胡依依兼职的咖啡店的排班情况。
大部分奶茶店通常采用两班制进行运营。
这种制度安排主要是为了满足商场的营业时间要求，确保在商场关门之前完成所有营业活动。
虽然沈屿的店铺有自己的外门，不需要考虑商场的营业时间，但地处大学城，还是得考虑到各大高校早上上课的时间和晚上闭寝的时间。
具体来说，奶茶店的工作时间安排大致如下：
早班：两人，从早上10:45到晚上19:15，中午12点之前一个多小时的时间备料时间是够的，下午4：30还留了半个小时的吃饭时间。
晚班：两人，从下午14:00到晚上22:30，这一班次主要负责在店铺打烊后处理当天的剩余小料和打扫店铺卫生。
这样的安排确保了店铺能够在有效的营业时间内保持服务，同时也考虑到了员工的工作强度和效率。
到时候再招两个兼职的学生，先安排一班下午，一班晚上。到时候再根据具体高峰人流量的时间段再来调节兼职时间。
对奶茶店具体需要多少雇员，沈屿其实也是根据前世买奶茶的一些经验大概估算了一下。高峰时刻店里有4-5个人应该是能应付的过来。
实在不行的话，沈屿只能自己多忙活忙活了。
即使两世为人，这也是沈屿第一次创业，第一次参与这种管理。
除了最开始想弥补前世开奶茶店的愿望和对现制茶饮行业的看好之外，沈屿搞奶茶店的初衷，无非就是审视自身，突破自己。
毕竟靠着投机，靠着信息差来赚钱，这些都是不劳而获，不能算是一份事业，内心也不会有丝毫的成就感。
况且投机的话，能有多少机会留给你呢？
饿了嘛，咪哈游算是两个投机的好机会。
但是砍一刀，大江和斗音呢？
那就是属于投资的范畴了，没有庞大的现金流和特定的人脉关系还有社会地位，人家根本不带你玩。
斗破完结后，沈屿的资金已经有些捉襟见肘了。