此桩交易最终完成后，海尔集团将获得三洋电机在上述5国的4个生产基地、2个研发中心，以及6个本土化营销渠道。海尔收购的资产中还包括三洋电机的洗衣机品牌“aqua”。同时，在上述东南亚4国市场，在双方约定的时间段内，海尔可以给其冰箱、洗衣机、电视、空调等产品打上“sanyo”品牌标识。
1950年，井植熏和大哥用积蓄2000万日元办起了三洋机电公司，从一个常务董事到一个小经理，也许多少人在旁边笑话他，但井植薰却很开心，因为是第一次为自己而忙碌！
关于井植熏还有一个小故事让人津津乐道。公司初创的时候，井植熏被大哥任命为材料设备部长，一天黄昏，他骑自行车上街，因为没有车尾反光板被警察捉住，说违反了交通规则。“啊！这么说这是法律规定的？要是真的这样的话，这可是一桩好买卖。”井植熏脑子转得飞快，嘴里不停地嘀咕：“全国大概有1000万辆自行车，这可是个大市场。”
铃木修也是同样如此，看来必须要抢占先机；不能把机会都留给本田宗一郎这个老小子。
他想到公司里有一大批铜片的边角料，以前都是当废品卖掉，如今正好用来做反光板的底板和连框，这样就能把反光板的成本降低，完全能够以低成本赢得竞争优势。很快，三洋制造的反光板就打倒了松下等老牌子，几乎独占了全部市场。虽然这是小东西，但不积跬步，无以至千里，三洋公司就是这样逐步壮大起来的。
进入20世纪80年代末，三洋在世界各地已经拥有一百多家从事制造或销售的子公司及孙公司。三洋电机海外企业的直接生产销售总额为5000亿日元，雄居全日本榜首。巅峰时期整个三洋集团的年销售额也高达1.5万亿日元，约合110亿美元以上。当下的三洋电机株式会社，可谓名副其实的横跨三大洋的跨国集团公司。
吴百福能够在日本把企业做起来，可见其能力非常非凡。未来华夏大陆绝对是世界第一方便面生产和销售国家，可以在这方面同对方合作，在大陆建立工厂，毕竟专利还在人家手中。
影响世界的方便面即为其发明，后来他又发明了杯面，有“方便面之父”之称。
而且即使邀请也要往后排，三洋作为家电第一霸主，还是要顾及脸面。
在井植熏看来，黑云集团在家电领域最多是小学生水平。过来三洋参观肯定是想学习最先进的技术以及设计方案；邀请敌人看自己的底牌，三洋还没有强大到如此地步。
井植熏，日本著名跨国集团三洋电机公司的创始人，1911年2月9日出生于日本淡路岛，一个撑船运货的船夫家庭。他幼年丧父。饱受生活艰辛。
最后的结果是三洋主体被松下收购，于此同时海尔集团与日本松下电器旗下三洋电机达成初步协议，收购三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾及越南的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务。
目前黑云集团还没有进入食品领域，不过一个华裔能在日本打下一片天地倒也是让人佩服。要知日本企业家大多都是家族传承，也就是二战前后才经历一次洗牌。本田、索尼、松下等企业才成长起来，可他们都是日本人。外籍人员在日本很难做大做强，华裔就更加艰难。
当然现在考虑这些还为之尚早，不过未雨绸缪才是王道。海尔没有吃掉三洋可能没有前世发展顺利，可也顾及不了那么多。对方如此态度，倒也不用想着交往。只要抢在松下前面将其收购过来，黑云集团在家电领域绝对是世界第一霸主。
包子轩用普通话说道：“吴先生，您好！关于方便面我还有些兴趣，不知道晚上有没有时间，我们可以好好聊一聊。”
其实包子轩也不管对方能不能听懂，不过只要是能听懂那么两人就有的聊，两家企业就可以合作。如果连母语都听不懂，也就没什么可以沟通以及合作的必要。
听到包子轩说完，吴百福笑着说到：“感谢包先生的邀约，这附近不远有一间咖啡厅，我们可以去那边好好聊聊。很久没有听到家乡的声音，还真是倍感亲切。”
其他人可听不懂两人在聊什么，不过一个做食品生意同他们关系不大，也就没有特别在意。
(本章完)