第345章 竞争策略
一个优秀的企业家不是没有苦恼,没有情绪,而是懂的释放自己的情绪,并且即时调整过来。
第二天上班,曲黎和雷君继续讨论荣耀的现在和未来,有了一个王炸开局,并不意味着一路坦途,htc的案例一直警醒着曲黎,创立一家成功的企业不容易,但是让一家企业破产很简单。
荣耀现在预判了苹果公司许多的可能,甚至将战场引导到了日韩市场,可也造成了诺基亚的改变,未来不尽在掌握中,曲黎多少有些担心。
诺基亚已经放出风声,第一款安卓手机很快就会出来,据说是周少宁团队开发的,不过诺基亚重新做了工业设计。
“周少宁团队成员的背景调查清楚了吗?”曲黎问雷君,他以前不是很关心周少宁的状况,因为一个很现实的问题,就算曲黎把他知道的都告诉了周少宁,他也不会照着曲黎的思路去做,所谓学我者生似我者死,荣耀暴富后,照着曲黎的思路办企业,周少宁不可能有机会超过荣耀。
“主要是硬件工程师,软件工程师十几个人,主要负责android系统优化,待遇方面……”雷君收集了不少资料
“也就是说他侧重于硬件,加入诺基亚之后,应该不会改变这个做法吧?”曲黎总结
“不知道,初创企业毕竟和我们不同,也许他想先造出手机,然后考虑其他问题。”雷君不敢妄下结论,曲黎认为智能手机是开启移动互联网的关键,可诺基亚等企业只想卖硬件赚钱。
是啊,不能简单的判断周少宁以后的决策方向,就像不能因为乐phone不错,就认为某想手机会成为国内的王者。
今年年初某想发布了一款叫乐phone的手机,历史中这款手机极具创新精神,在android系统不给力的情况下,采用深度定制化系统,用乐安全来管理分散的权限,还有磁吸充电口,四叶草设计等等。
某想ceo充满了信心,认为这款手机卖不过iphone和g3就是输,他们和联通合作,合约机售价2499元。一款新机比荣耀honor g2目前2999元的市场价还低。
价格是一方面,某想还在五月份做了大规模宣传推广活动,同时向全国几千家门店和运营渠道铺货。
而荣耀此时在慢慢的建自营零售店,对授权店做了严格的限制,而且主要通过运营商和电商销售,就连在好声音的广告都很有意思:上聚美网买荣耀手机,送货上门,货到付款!
在某想看来,乐phone综合性能虽然比不上iphone和g3,但现阶段是渠道为王,他们才是国内市场最终的赢家。
这话没毛病,当年很多人都有类似的想法,特别认可渠道为王的说法,家乐福、国美、苏宁就是其中非常典型的代表,是众多国内品牌非常羡慕的“渠道”资源。
所以曲黎多次在公开场合唱衰诺基亚,被国内很多媒体人和企业老板嘲笑,一个毛头小子懂什么市场?他们认为曲黎嘴上说不在乎渠道,其实是因为他有聚美这个互联网渠道。