“谢谢，唱完之后感觉自己年轻了不少，多了一些面对困难的勇气，还是回答之前的问题吧。”
“之前说了因为荣耀手机发布会，我们提前来到了米国，和谷歌ceo施密特见面聊天，然后有了聚美收购谷歌中帼，截止到12月15日一共不到70天，这中间几次辗转，我们一度在谷歌中帼和shopee之间徘徊。”
“先说谷歌吧，他们一开始可能想做电商，在深度了解电商业务后，改变了想法决定做购物搜索……”
“这背后的逻辑是电商广告的增速可能超过搜索引擎的关键词广告，亚马逊在北美电商零售市场占比在20%左右，随着他们完善在北美地区的物流快递配送网络，优势会越来越明显，以后北美地区消费者购物时想到的是亚马逊，就像国内消费者购物时想到的是聚美聚划算和淘寳……”
“谷歌购物想和电商网站争夺消费者认知，这条路没错，但能不能走通，谁都不知道，shopee会帮助谷歌在中帼以外的市场尝试走通这条路，这才是我最犹豫的地方。”
“还有一个原因，阿狸收购雅虎中帼，这个就不评价了。”
“聚美收购了谷歌中帼，最大的原因是他们有700人的优秀团队，能够极大的补充聚美的人才缺口，其次随着网络用户和电商市场规模的扩大，商业价值凸显，搜索引擎市场会成为电商，游戏之后，互联网行业第三大市场……”
“聚美的企业文化不像阿狸那么强势排外，我们有更多的包容性，谷歌中帼在我们这成功的概率会更高……”
“这大概就是我对聚美收购谷歌中帼这件事的全部思考吧，并没有多么神秘莫测的想法，看好这个市场，相信团队的力量。”
“我这段时间一直很焦虑，短短两个月时间体重减轻了10斤，一直有种莫名的担忧，聚美收购谷歌中国后，还是我之前定义的那一家以供应链为基础的技术与服务企业吗？我们还要不要坚持这个定位？”
“在这里我给自己，也给聚美的同事一个明确的答复，聚美的定位不会发生改变，我们依然是一家以供应链为基础的技术和服务企业。”
“聚美旗下业务分为三大块，第一是电商零售，第二是搜索和云服务，第三是创新业务……”
“为什么要坚持以供应链为基础，我们很早就讨论过这个问题，只不过：乱渐欲迷人眼，门户网站、搜索引擎、网络游戏、社交网络、视频网站，互联网行业层出不穷的变化，你方唱罢我登场，还有马老师让天下没有难做的生意，贝索斯的飞轮效应，这些都曾经让我迷惑过。”曲黎是越讲越嗨，到了重点：
“可是不忘初心，方得始终：我们一层一层拨开事物的表象，看到里面的本质，认清市场运行的底层逻辑和基础规律，然后再从这个本质内核出发，一层层往上走，让此后所迈出的每一步都与最初的这个内核（或者初心）相关联。”
“电商和传统零售行业并没有本质的区别，竞争到最后始终围绕着：产品、价格和服务，不同的选择会成就不同的企业。提升供应链管理的效率能够有效的降低成本，或者说同等成本我们产品的质量会更好，然后通过技术进步提高服务水平……”
“搜索和云计算是聚美的技术和服务，聚美自身效率的提升是有上限的，我们终究会为绝大多数传统制造业服务，这是以后的事情，现在就不做过多的展开了……”
长达四个小时的跨年演讲即将结束，主要是聚美和荣耀有关的事情，对大多数普通人并不友好，可谁让曲黎是大佬，总不能讲脱口秀吧？
“总结一下，普通人创业最好选择电商零售，有技术、有资金、有创业经验的可以选择移动互联网，伱想啊，智能手机行业发展这么快，手机应用和手机游戏这么少，这是多大的机会！
当然，非常优秀的团队可以直接做智能手机，10年后全球十大智能手机品牌中可能有一半是中帼品牌……”
随着2010年的钟声响起，跨年演讲进入了尾声，曲黎即将结束他的演讲，他翻看着手中的卡片：“哦，差点忘了，和大家分享一句英语：i love three things in this world. sun， moon and you. sun for morning， moon for night， and you forever。”
“这好像是我在逛某个论坛的时候发现的一句话，觉得挺有意思的，一直想翻译成中文，没有找到合适的句子，最近灵感爆发，大家帮我看看，翻译的好不好？”
曲黎只觉双耳发烧，忍住不看任何人，慢慢说出：“浮世三千，吾爱有三，日月与卿，日为朝，月为暮，卿为朝朝暮暮。”（这句话真不是泰戈尔的，更不是出自暮光之城，大概率出自某个不知名的网络大神）
(本章完)