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重生之创业巨头

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第127章 远见
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“反正我认为一个人创业成功三分靠能力,七分靠运气,将我扔到100年前的中帼,或者亚非拉其他国家,能不能活下来还是一个问题,全世界除了米国,也就中帼会出现大量的互联网创业者。不信你看日韩欧盟,十年后他们要是有一家互联网企业能够超过白度、企鹅、阿狸和聚美都算我输……”

“你就这么看好国内的发展,还有你们这几家公司?”主持人和曲黎聊起来

“我说的是互联网行业,不包括其他。”

“嗯,那盛大、征途、携程,三大门户网站为什么就不行?”

“问我这个做什么?”曲黎看了一眼牛根,难道祸起于此

“你既然看好白度、企鹅和阿狸,那就不看好国内其他互联网企业的未来,这重要有一个理由吧?”

“也不是不看好,我只是认为白度、企鹅和阿狸的确定性很高,而其他企业暂时看不到这么高的确定性。”

“能详细的说说吗,也让大家看看你凭什么成为2006年央式财经年度人物……”主持人使出了激将法

“那我姑妄说之,大家姑妄听之……”

“首先是白度,他在国内唯一的竞争对手是谷歌,在技术上和搜索体验上,白度都不逊色于谷歌。中帼企业更擅长本土化,而谷歌怎么说呢,中帼的信息安全很重要……”

“企鹅的qo拥有全国最多的用户,几乎构建了完整的线上的社交关系网络,在pc互联网时代,绝大多数网友都无法摆脱qo重新构建起自己的社交关系。只有移动互联网才能重构这一切,到时候就看谁的执行力更强了。”

“因为有了这样的社交属性,很多用户上网第一件事就是登录qo,企鹅拥有如此超强的流量来源,他们要想做游戏,拥有近乎无限的试错机会。国内没有反垄断法,所以企鹅可以毫无障碍的进入任何新兴的互联网行业。每一个创业者都将面临这样一个话题:如果你选择的行业,企鹅也要做,你怎么办?”

“能够战胜企鹅的除了移动互联网带来的重构机会,还有专业性,不管企鹅怎么努力,他们都不可能在搜索和电商领域打败白度和阿狸,也包括聚美。”

“你就这么自信?”

“聚美的商业模式我说过很多次,我们追求的不是规模是效率,是对上下游产业链的整合能力,企鹅能够赚游戏这种快钱。为什么要赚b2c这种辛苦钱,等他们想赚辛苦钱的时候,市场已经没有他们的机会了。”

(本章完)

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