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重生之创业巨头

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第103章 许雷的执行力
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第103章 许雷的执行力

没有意外,许雷选择加盟聚美,被分众收购的好耶很快就批准了许雷的辞职,几天后许雷就和曲黎一起飞到了羊城。

“聚美是一家技术驱动型企业,我们的核心竞争力是正在打造的中台1.0系统,这背后有着复杂的后台技术支持,我也不是很了解,林兵负责这一块,占据了很大一部分成本。”曲黎带着许雷到聚美各个部门,顺便和大家混个脸熟。

“这么做资金压力很重吧?”

“所以啊,我们的压力很重,c2c模式淘寳积累了巨大的优势,培养了一只强大的团队,只有重资产的b2c才可能通过差异化竞争在未来战胜淘寳。”

“可是互联网以快打慢,我们现在慢了,以后真的能够赶上淘寳吗?”

“这就要靠云计算了,有一点你可能不知道,电商网站不同时间段承受的压力不一样,有时候有大量计算资源闲置,有时候却又超负荷,还有来自外界的ddos攻击。

在电商迅猛增长的时候,计算资源的闲置并不算什么,也就是提前的硬件投资而已,一旦电商发展速度放缓,那么就会有庞大的资源浪费,云计算就能解决这个问题,而且还有机会成为互联网基础设施,成为公司重要的盈利来源之一……”

“那我们的技术优势能够维持多久,阿狸到时候人力物力财力都比我们多,我们怎么应对?”

“不知道,我不可能预测未来,只能尽力将现在的一切做好,在不可能中创造出可能。”

阿狸淘寳在中帼电商市场简直是神一般的存在,如果是21世纪初创业,或许能够和淘寳斗一斗,但现在嘛,阿狸大势已成,怎么和他斗?国内互联网最有钱的两家互联网企业白度、企鹅都进入了c2c市场,照样被淘寳打的体无完肤,曲黎缺钱缺人,有多大的能耐超过淘寳,再说了,还会面临道德陷阱。

都知道曲黎的聚美是在淘寳成长起来的,反过来要消灭淘寳,这是反骨仔还是?

许雷也没有办法,跟着曲黎走了一遍代工厂,熟悉祥云、丹琳和全时代三大品牌的流程,一定程度上是利润的主要来源。

“我们马上就要开启全品类扩张的道路了,这对我们是一个巨大的挑战……”曲黎开始打鸡血

“我们要根据淘寳消费数据分析出畅销品类,综合考虑物流配送,以此确定优先级别,从鞋类开始,然后是日用百货。”

“其实我觉得可以直接开拓手机电脑数码小家电,粤省这边产业链集中,而且配送难度并不大……”

“想是想,就怕我们…我们没有经验……”曲黎想说担心团队能力,手机数码电脑小家电单价较高,风险比较大。

“一开始卖衣服不也没有经验,我们又不是一步到位。”

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