宁为鸡头不当凤尾，会十样不如精一样是亘古不变的道理。
道理是这个道理，但是千百年来的社会经济固定发展模式，不就是用来打破的吗？
在这世纪之交，互联行业的不拘一格，不因循守旧，才是发展的第一根源。
在小麻总孜孜不倦的努力下，在高牧假模假样的假装下，最终关于企鹅科技建设门户网站的项目，终于是艰难的启动。
牧马人挂牌揭幕的当天，是悉尼奥运闭幕式的当日。
企鹅科技旗下门户网企鹅网的立项，是在十月十日，效率算是很高了。
立项，组织架构，人才招聘，平台搭建都不是一朝一夕的事情，但身为国内即时通讯第一的公司，圈内的相关人才相比于一般的地方要集中的多。
所以，效率依然是不低，双十立项，双十一初步拿出了一些东西，等到了双十二的时候，网站的雏形已经有了。
随着其他各项工作的推进，进入2001年之后，几经易稿，经过了小麻总等人，最后还有高牧的高要求审核，华夏门户第四网正式成立。
不过，在三大金刚已经基本把控门户资源的此时，很少有人看好企鹅网的强行插入。
这个时候，大约也只有企鹅科技自己，以及高牧为首的牧马人相信企鹅网会成功，其他的人要么像三大网一样嗤之以鼻，要么就是在看笑话。
即便是进入了2001年，华夏互联网的核心依然是新闻咨询，照旧是对标传统线下传媒的功能。
所以三大门户在彼时的华夏互联界，那就是食物链顶端的存在，对于其他的互联创业，比如企鹅的q鹅即时通讯软件，亦或是四十大盗和牧马人看好的电子商务业务，都和他们不在一个层次。
虽然还没有互联网大会，但是互联界的各路牛鬼蛇神，每年都会在三大门户掌门人的号召下，在首都聚一聚。
基本上是一年一次，一年一轮换，三位大佬轮流坐庄。
要是把互联界看成是一个江湖的话，那么三大门户的掌门人就是这个江湖中的绝对大佬，轮流坐庄，就好比是商量好的盟主排排坐。
牧马人作为互联界的新秀， 2000年的那一次聚会就收到了邀请函。
邀请的对象是多宝拼拼的负责人，所以去的是邵一搏，高牧并没有去，其实他也不屑去。
这个时候的牧马人，彼时的高牧就好像是怀揣绝世武功秘籍的新人，潜力无穷但是表面上的功夫很菜。
在那种鱼龙混杂的场合，根本就没有人会睬他，去了也是凑个人头，看看人从众而已，意义不大。
不过随着牧马人的挂牌，2001年的“武林大会”，牧马人的老总肯定会是被邀请的对象质之一。
当然了，去不去全在高牧的一念之间，或者说要看那时候他的心情。
这都是另外一回事。
有这样的行业地位，对于企鹅科技的乱入，对于小麻总的不知好歹，三位“掌门人”当然是在不爽中不看好的。
表面上的话说的很客气，私下的小动作却是不断。
可惜，随着网站的正式上线，在q鹅还有多宝拼拼的引流作用下，在行业发展，网民大爆发的红利下，企鹅网的发展完全出乎大多数人的意料。
一发而不可收！
等到下半年的八九月之时，日新月异的互联网上，企鹅网的大旗依然升起。
华夏互联的食物链顶端，拥有广告业务收入，以新闻资讯为主的门户网，从三国鼎立骤然步入了四方竞争。
小麻总更是在企鹅内部高声宣布企鹅网的成功，至此企鹅科技也从即时通讯软件的单一模式，步入了企鹅网和q鹅软件双线发展的情境。
也就是在2001年的下半年，在高牧的暗示下，小麻总正式宣布企鹅科技开启多元化发展的路线。
新闻资讯，即时通讯，社区交友，网络娱乐等等都将企鹅科技未来的发展方向。
小麻总带领的企鹅科技团队，给华夏互联网同行画下的是一副波澜壮阔的发展前景，企鹅科技的野心可以说是毫不隐晦，他们就是冲着打造企鹅科技产业航母去的。
以q鹅软件为核心，以企鹅门户网为门面，以文化娱乐、社区交友等为辅助。
前路漫漫，但披荆斩棘，上下求索，奋发而定。
企鹅科技如此宏大雄心的背后，自然少不了高牧的推波助澜。
他就是要把企鹅科技推到整个华夏互联网的最浪尖上，让他成为众矢之的，让整个行业的目光都聚集在企鹅科技的身上。
这是阳谋，目的就是掩盖他在牧马人身上的韬光养晦，等待他自己的成长，等待他大学生涯的结束。