在上京开会的时候，特种部队也在开会。不过，特种部队并没有回到1837号山谷，而是暂住在凭祥。
特种部队开会，是真正的战地总结会。刚刚过去的战斗，还历历在目，身边的战友，因为他人的失误，因为指挥的失误，牺牲了，受伤了，这是血的教训；但特种部队更多的，则是战斗的经验以及增长的战争智慧。
在此前，特种部队的士兵，不管他们在哪个部队，不管他们有几年军龄，但他们都有一个共同的称号：菜鸟！因为他们从来没杀过人，从来没有上过战场。但参加特种部队才短短的二十来天，其经历已经超过了过去的全部，不但由菜鸟变成了一名合格的士兵，而且还立下了不小的功勋。
大的，一般的，普通的经验值得肯定，但杨夏引导大家总结的，则是特种作战中特有的经验，包括胡光天“糊涂战术”的经验，舒建国与敌遭遇迅速应变主动接敌的经验，以及每个士兵在战争中的切身体验等，都是特种部队宝贵的财富。
特别是舒建国的经验，与此前第一次出境时与敌遭遇的余继文的请示汇报思想相比，完全是一个在天上，一个在地下。舒建国，以9人之力，在遭遇战中击溃了安南军至少两个排的攻击，并取得了歼敌30余人的战功。而余继文因为要“请示上级”的建议，20名特种战士竟然在10名安南民兵面前撤退，最后还演变成了一场围剿与反围剿的战斗，如果不是杨夏赶回来，特种部队不要说是否能完成侦察任务，自身能否脱身都很难说清。
这一事件，其实是被杨夏再次提出来让大家思考的，古人打仗，有“将在外，君命有所不受”的说法。特种部队，更应该牢牢记住这句话。特种部队不是不要领导，不要指挥，而是其作战的特殊性，在领受任务之后完成任务之前，一般不宜再与上级联系的。这时，就特别需要特种战士具有独断能力。
特种部队的这一特殊情况，与常规部队完全不同。常规部队，除非特殊情况，否则必须随时在指挥部的联系之内，因为战场情况瞬息万变，指挥部需要随时作出战略调整，如果联系不到参战部队，那是非常危险的。
特种部队正好相反，因为其执行任务时，大多在敌占领域，如果随时保持与上级指挥部的联系，那才是非常危险的。所以，特种部队在领受任务后，就会与任务发出单位失去一段时间联系，在这段时间内，除非约好，否则任务发出单位很难联系到特种部队。
这就出现了一种情况，当特种部队去执行某一任务譬如摧毁敌占区某座桥梁，而中途指挥部又想变更这一指令，可最终特种部队又完成了摧毁桥梁的任务。
在这种情况下，特种部队是优秀的值得肯定的，一切失误应该由任务发出单位承担。所以，指挥机构在使用特种部队时，要慎之又慎！
特种部队是一柄利器，只有使用好它，才能发挥最大的作用，否则，它也会带来一些副作用的。
当然，会议总结的内容，远超字面上的这些东西。就杨夏本人而言，他主要是启发者，启发大家思考，总结，展望，将真正的经验沉淀下来，形成文字，形成战术，形成规矩；将那些似是而非的东西祛除，留下真金白银。
杨夏主持的这次会议时间开得很长，整整开了五天，因为上级给的任务就是休整五天。
在这五天会议中，杨夏、郑山，四个分队长，十二名小队长，每个人都至少做了半个小时的发言，有对自己的肯定，也有对自己的批评。譬如余继文，如果在常规部队里，其错误被主管反复拿来说，极有可能产生极大的思想问题，但是，在特种部队的这种讨论中，不要说余继文，就是副队长郑山，也受到了教官的严肃批评：“如果不改变思维，根本不适合担任特种部队指挥官！”
郑山有什么问题呢？郑山的问题其实比贾小宝的问题还要严重，那就是对规定的形成习惯的东西执行力度很大，但对需要灵机一动的东西，有时就显得被动，甚至应对失误；如果在战斗形势更残酷的环境里，极有可能给队伍给自己带来严重的后果。一句话，作为常规部队的团长，郑山也许是优秀的，但作为特种部队的指挥官，郑山还需要学习，需要改变，需要锻炼和成长。
二月的最后一天下午，凭祥。
正在临时住所修改《特种部队训练手册》的杨夏，突然接到电话，前指两位大佬老军人和老虎两人以及前指一众领导、参谋，在55军军长战玉增的陪同下，五分钟后将到达特种部队视察。
“尼媒，紧急集合——”杨夏到不担心神马内务等被上级查到，他只是很反感这种突然袭击，在后世，这种相当于省部级的视察，不是半个月前就要打招呼的么。
只用了一分钟，队员们便来到子大院，并在杨夏面前站成了了个方阵。
“五分钟内，前指及55军领导要来我部队视察，立即跑步到大门口列队欢迎！”杨夏大手一挥，便让部队先去门口。
“怎么回事？”郑山一脸疑惑。
“我怎么知道，我放下电话，就大叫紧急集合，就这样了。”杨夏说道。