他们高喊:“淘汰制!淘汰制!”
就在我们喊得热火朝天的时候,培训室的后门猛然被人推开了,七八个人冲了进来,有男有女,嘴里哇哇大叫着:“骗子,这就是一家骗子公司,这个讲师也是个骗子。”
你能想象当你快速顺时针搅拌水桶里的水时,那旋转的漩涡正转的欢快,让人赏心悦目,突然来人夺了搅棍,来了一圈逆时针,就在你惊讶,准备怒骂时候,这桶里的水突然又结了冰凝固的画面吗?
这七八个人叫了几句之后,突然又安静了。
就好比一部武打电影打斗到最高潮,突然卡屏了。
美女司仪看这情况赶紧蹲在地上不说话。
市场部同事打破了平静,喊道:“你们是什么人?我警告你们不要闹事!”
我站在台上想,你这两句不是废话吗?
市场部同事这么一喊,他们亢奋了,又继续喊道:“骗子公司!骗子讲师!”
这一次的市场部同事不是上次那个小哥,是另外一个,他看警告无用,马上推开会议室门跑了,我估计他是去寻求帮助去了,比如保安或者什么,但是这是在科技园,不是在酒店。
市场部同事一走,这闹事几个人散开站着,也不说话。
保安迟迟又不上来,现场有点过分安静,不知道的人还以为这几个人也是来参加培训的。
我站在台上有点尴尬,下面的人开始交头接耳了,培训室开始嘈杂了起来。
怎么办?
以我活了23年的经验来看,这些人是干什么的我一眼——就看不出来,别说一眼,十眼都看不出来,但是我看得出来他们是有预谋的。
我在脑海里快速思索应对之话。
“刚才进来的几位朋友……”
他们突然整齐划一大喊:“骗子!骗子!培训公司是骗子!这个讲师才毕业,也是骗子!”
我滴个乖乖,上班第一天遇到课题ppt被夺,上班第二天遇到不明人物大闹现场。
“请你们几位……”
“骗子公司!骗子讲师!”
“你们不要……”
“骗子公司!骗子讲师!”
这憋得我心里火大,我很想对着话筒大吼一声,或者骂点什么,但是理智告诉我这样不行。
灵光一闪一闪亮晶晶。
我突然想到了一个好办法,我对着话筒。
“喂~喂!”
先是第三声喂,我故意把声调拉的长长的,然后是第四声喂。
嗯,这种没有实质性内容的喊叫,他们不“顶嘴”,我还以为他们像装了感应器的捣蛋鬼呢,只要我发声,就触发他们捣蛋。
他们看着我,我估计他们就等着我说话,只要我一说话,他们铁定喊口号。
喂了两声之后,我出其不意的唱起了beyond的《海阔天空》,我那蹩脚的粤语在音箱里,还别说,除了不标准,还真有那么点韵味。
原谅我这一生不羁放纵爱自由~
嘈杂的现场一下安静了,谁会想到这个讲师居然这么孩子气呢。
这时,市场部小哥带着一个中年保安推开前门,保安气喘吁吁的说:“你们是谁?想干什么?”
一点威慑力都没有。
说话的时候就感觉快要断气了。
我估计他们两个是爬楼梯上来的。
我站在台上想,为什么好人老喜欢问坏人这些弱智问题?
这七八个人理都没理保安,他们看着我,不光他们看着我,参加培训的也看着我。
难得安静。
“各位,我能说几句话吗?”
这一次他们没骂我是骗子。
但是,他们中不知道谁先喊:“不能!”
其他几个人的“感应器”被触发了,一起喊:“不能!不能!”
要不是台词是不能,我还以为他们在给我喊加油呢。
比人多是吗?
我对着话筒大声喊:“同学们,我能不能说话!”
“能。”
“能。”
“不能!”
说不能的是他们。
说能的声音不大,而且稀稀拉拉。
“到底能不能?”
“能,能。”
声音不够大,也不够整齐。
“到底——能不能?”
“能——”
洪亮,整齐划一。
“我们今天的主题是什么?是如何有效管理员工,那这几个人是谁!”
那几个人里有人回答,回答的声音很大。
“我们是谁不要你管,骗子公司,骗子讲师!”
我对着话筒喊:“他们是谁?他们就是团队里不听话的员工!不听话的员工我们怎么管?”
学员回答:“怎么管?”
一百多号人的声音,是七八个人比得过的吗?
我高喊:“这种影响团队良性发展的坏员工,就应该淘汰掉,就应该赶出去。”
学员一起回答:“赶出去!!!赶出去!!!”
(本章完)