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重生美利坚1978

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第五章 时代下的经济脉搏(下)
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“只不过现在的居民收入下降,使得他们更倾向于购买性价比高的必需品,摒弃其他一切不必要的享受型商品。

“这些我将其称之为‘消费降级’,即降低效率、降低体验、降低个性、品味、态度,以价格为主导,追求最高的性价比。

“近几年经济未见好转,反而每况愈下。经过几年的积累,越来越多的消费群体向乡镇偏移。虽然碍于商品价格上涨,市区内的营业额未见明显下跌,但是趋势已成。

“不出几年,乡镇超市必将取代市区超市,在他们的冲击下或许连西尔斯这种巨无霸也要黯然收场。”

“看来你调查的很深入。”布莱克教授满意的点了点头指着一份文件。

“我看你专门标出了这个沃尔玛超市。虽然这家超市的商品价格看起来确实比别的超市要低一些,但是并没有什么特别的。你这么关注它,这家企业是有什么与众不同吗?”

是的,现在的沃尔玛只是一个创立于阿肯色州仅有2.5人万口小镇的名不见经传的乡下公司。

虽然1970年沃尔玛就上市了,但1971年上市一年后的市值也就3600万美元,这在商超林立的米国一点都不起眼。

近几年沃尔玛发展迅速。据估算1977年的销售额已经超过了3亿美元,现如今已经是市值约1.6亿美元的大企业了。

只不过相对于西尔斯公司这个巨无霸,沃尔玛的市值不到它的三十分之一,知名度也是完全不可同日而语。

就像前世有些在乡镇很有名气的企业也传不到城市人的耳中一样,受众完全不同。

“他们的管理模式很有意思。”莱昂捋了捋额前的刘海。他们成立的每家分店都采用合伙人制度,这最大限度的调动了员工的积极性。

“相比于管理臃肿、食品损耗率偏高的西尔斯,沃尔玛在食品损耗管理和服务态度上远远超过。

“而且他们的选址都在乡镇最便宜的土地上,使得每间超市的面积极大,货物品种齐全,深受顾客喜爱并且顾客复购率极高。

“再加上优秀的物流管理,与即将踏上这波逆城市化的时代浪潮,这家企业未来将不可限量。”

莱昂当然笃定了,沃尔玛可是未来的世界第一大企业、世界五百强榜首。

创始人山姆·沃尔顿更是世界首富榜的常客,蝉联9年世界首富之久。

布莱克教授对于莱昂的判断不置可否。

一家企业最后能到达的多高的高度需要天时地利人和,沃尔玛只是走在一条正确的道路上,至于以后发展成什么样谁都不好说。

不过布莱克教授对于莱昂的成长很是惊喜。

在他看来以前的莱昂比较注重经济理论,总是和他探讨一些书本上的知识,现在却将目光深入到了社会以及企业。

理论要结合实际才能走的更好,莱昂的成长让他很高兴。

在布莱克看来理论是要为实际服务的。

经济学家如果只看数据不懂企业经营、不能帮助企业提高经营效率和指明方向、不能洞悉行业发展前景,那就永远不会成为真正的经济学家。

现在布莱克对于莱昂非常期待,期待他成为自己的接班人。

满意地点了点头,布莱克教授和莱昂探讨一会后就让莱昂回去休息了。

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