当然，邮资另付。
所以，六一那天开业，人潮汹涌。
且随着广告和口碑传播，人越来越多，后来连各地商户都加入了进来。
只六月一月，不算销售额，仅会员就突破八万，会员费每人两百，共收会员费一千六百余万元，算是纯利润了。
这是谁都没有预料到的情况。
一时之间，鞋城其它商户的零售生意几近瘫痪，后来甚至连批发生意都受到了影响，于是一边抗议，一边断货。
也就是这时候，早有准备的周文顺势筛选供应商，并依据前期销售反馈，锁定畅销款开始向厂商下巨额订单，以此拿到最低价格，与此同时，从品管、客户、售后等直接接触客户的部门抽人，正式成立设计部，开始推出真正的联众皮鞋，继而向其它品种延伸。
到得八月，除了已经形成成熟影响的品牌，其它鞋城商户不是沦为联众的供应商，就是关门歇业，退出市场。
于是，赵建军出现了。
“你坑死我了。”他说。
“买荣兴股份的不会是你吧？”
“其他人不也一样嘛，血本无归。”
“反正你们在联众也挣了不少钱，堤内损失堤外补呗，总体是划算的。”
“所以呀，是‘差点’。”
赵建军不再纠缠荣兴的事，说出了他今天出现的真正目的，“鞋城市场方提意见了，商户退租影响到整体收益，他们要求联众，要么赔付，要么改弦更张，很激烈，你怎么看？”
“要不，他们把鞋城转给我？”
“你这不是要砍别人的摇钱树嘛。”
“现在还是摇钱树？”
“所以呀，他们提意见了。”
“你信不信，我若是搬走，他们的损失会更大，鞋城彻底就完了。”
“鞋城他们不卖，你说咋办？”
“那就这样呗，各干各的。”
“他们会找你麻烦的。”
“已经找了，说是要涨房租。”
“那你怎么办？”
“我有长租协议，破坏规则的事你来摆平，所以，不用问我。”
“没办法平衡？”
周文终于说出了心里话。
“明着给你讲吧，鞋城市场方管理理念出了问题。皮鞋这东西，里面道道太多了，他们设市却不管，任由商户欺骗顾客，口碑已经倒了，就算没有联众，这市场早晚也会死。这个‘场’其实不值钱，值钱的是‘市’，也就是‘势’，倒了口碑失了‘市’和‘势’，不死而何？”
“那怎么办？”
“市场方已废，退出吧，你们把这市场接过来，交给联众，我让他死灰复燃。”
“有把握吗？”
“看看联众。”
“有没有其它办法？”
“那是你们的事，或者融合？要我说啊，新陈代谢是生命肌体保持活力的根本，哪有永远的生意呢？该调整就调整，无非利益重新整合而已，你们若是连这点魄力和勇气都拿不出来，我看还不如趁早解散，耽误时间。”
“那我回去商量商量。”他说。