——音乐播放器。
相较于mp3音乐播放器，音乐播放器完全是个成熟的市场，也是一个充满想象力的市场。
这两场竞品默契发布会之后，二级交易市场立即对苹果公司的股价做出反应，连续数天大涨。
虽然还没看到数字音乐购买真正的表现，可机构和股民已经为将来的某种可能给出判断。
利好！
大大的利好！
而且，这种判断很快就得到了印证。
苹果方面有高管对媒体表示，itunes开放音乐购买功能的三天时间就有将近百万首音乐的购买量。
苹果和易科对于数字音乐的定价都是99美分一首，近百万首音乐也就是将近百万的营收。
三天时间，近百万美元。
这可比硬件产品带给股民的想象力要高多了！
苹果公司股价得益于此再次高涨！
作为市面上另一家硬件+软件+正版音乐的公司，易科也终于首次迎来投资机构的兴趣，不光纽约方面收到投资意向，连申城的方卓也被著名机构联络。
可以说，易科和苹果联手奠定的数字音乐模式让很多嗅觉灵敏的人都感到兴奋。
至于索尼……
方卓没观察到这家全球巨头的反应，他的电子邮箱倒是收到了来自索尼音乐的祝贺信，认为这一初步得到印证的模式还有很大潜力。
索尼音乐就是索尼的啊，索尼的walkman正在被刨命根子啊，索尼的未来正在摇摇欲坠啊！
索尼音乐不是没有人看不到这个，但仍旧联手外人展开合作。
只能说，母公司里有坏人啊。
方卓为巨头可预见的落寞而喟叹，并加大了自己公司在数字音乐上的宣传力度。
以前是音乐版权机构、唱片公司控诉易科侵权，现在有了imusic的渠道，易科转身加入打击侵权的一方，意图在数字音乐方面有更好的表现。
同时，易科要考虑引入更多资金，为开拓欧洲市场和竞争美国市场提供更足助力。
3月28日，方卓召开了易科高层的电话会议，纽约、巴黎、京城都有人通过电话连线，对于当前的局面感到振奋。
也是这次会议，方卓终于在易科完成硬件+软件+数字音乐的闭环轮廓后正式表明了今年的公司目标——纳斯达克。
这个目标在易科内部成为一道快讯，很快就让所有人都知道公司或将年底启动上市计划。
这天下午，方卓马不停蹄的又召开了新浪的电话会议。
因为羊城和京城当前的状况，新浪关于收购羊城讯龙的签字合作将在月底于申城完成。
羊城讯龙是一家领先的独立移动增值服务提供商，拥有两百万每月付费用户，公司现有员工160名，业务覆盖全国二十多个省份。
经过新浪ceo汪延的接触和谈判，羊城讯龙愿意以2000万美元的价格出售。
其中，三分之一为现金。
就在新浪高管、羊城讯龙董事长一起飞往申城之际，新浪公司公布了并购国内领先的独立无线增值服务商——羊城讯龙科技有限公司的消息。
并且，新浪方面公布进度，最迟将于4月份完成并购，目标直指国内最大的无线增值业务服务商。
当然啦，这都是官方说辞。
方卓已经和新浪董事会通过气，这次并购案的主要目标是在于股票价格，是想让大家都有一个满意的可选择的机会。
3月29号，新浪股价大涨，收盘价再创新高，19.15美元已然逼近20大关。
新浪公司很多人知道这个消息，都在等待总裁发布公开信，不过，年轻总裁似乎没有这个意思。
3月30号，率先抵达申城的新浪ceo汪延带来员工的期盼和问候。
方卓颇有些不解：“最近股价都在涨啊，怎么这次要我发公开信？”
汪延本人坐在接机的车里都难掩激动，半认真半感叹的说道：“因为新浪的股价超过发行价了！”
新浪当年上市的价格就是它从2000年到如今的最高价格。
17美元。
昨天的股价是19.15美元。
2000年4月13日，2003年3月29日，历经差不多3年时间，新浪在总裁方卓和ceo汪延的带领下把新浪股价带到了一个新的高度。
这种成就感让汪延无比满足。
尤其见到了改变新浪局面的年轻总裁，他更忍不住心里的感慨，方总没有骗自己，当初在新浪京城总部办公室说的话应验了。
——“汪总，后世又要怎么评价你呢？”
——“一个普普通通不得志的某一任新浪ceo？”
——“还是一个解决新浪盈利困境，带领新浪创造辉煌的商业强人？”
汪延把那一次的问话记得清清楚楚，他选择了后者，也亲手创造了如今的局面。
“哦，可以。”方卓翻着手中文件，头也没抬的给ceo一个回答。
汪延没听清，或者，他有点觉得自己听错了：“什么？方总？”
“我说可以，新浪的股价现在可以。”方卓有点走神，“不过，上次公开信好像没过多久，现在再发是不是太近了。”
汪延：“……”
他通过看着车外的申城风景来巧妙的调整着心中情绪落差，缓缓说道：“方总，不近。”
“那行，你拟一份公开信吧，发的时候我也签名附议。”方卓如此安排。
汪延嘴唇稍微动了动，干脆放下车窗，用手感受了一下申城春天的风。
上回方总那封公开信可不只是在公司内部流传，整个行业都流传着他“互联网的春天来了”的判断。
这让自己拟，那能怎么拟呢？
汪延摇摇头，有点坚定的说道：“方总，你自己写，下回我能当总裁了，我再写，这一回的意义不凡。”
方卓闻言，有些惊讶的抬头，忍不住笑道：“也行，这回我写，下回你写。”
(本章完)